完整版管理学周三多习题汇总.doc

、创新B、决策C、组织D、激励E、,管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责,如宴请重要的宾客。这里所体现的是管理者扮演的何种角色A、谈判者B、代表人C、信息监督者D、联络者E、“科学管理之父”的管理学者是A、梅奥B、法约尔C、泰罗D、圣吉E、,提出了A、科学管理理论B、学习型组织理论C、理想的行政组织体系理论D、人际关系学说E、、梅奥B、法约尔C、泰罗D、圣吉E、·孔茨的观点,有效决策的判断标准是().·西蒙的观点,有效决策的判断标准是(),高层管理人员的决策倾向于:()、、、、,下述哪种描述,最为确切:(),初始决策属于对问题的前期决策,,、条件发生变化时,,,若一个人单独做需要210分钟,两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙,但不知道乙是否在家,,根据经验,乙在家的可能性为2/3,某甲需要做决定,是单独做还是找人帮忙做,该项决策属于()()、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、,计划决策的关键是()A、确定目标B、评价各种方案C、选择方案D、()A、预算B、规则C、方案D、()A、泰罗B、罗宾斯C、卡特D、()A、差异化B、低成本C、一体化D、()A、独特性B、普遍性C、用户价值D、延展性作为一个汽车销售商,,这时它选择的战略是()A、后向一体化B、前向一体化C、多元化D、,下列哪种说法是正确的?,越易控制,,组织层次越少,、下属素质、::一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:.,该公司的组织结构应考虑按什么因素宋划分部门?,核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。该公司的组织结构是:“集中政策,分散经营”的组织结构是()。A、直线型B、职能型C、事业部型D、?“彼得原理”指的是下述哪种现象?.,?()A、权力B、指挥C、协调D、:()A、领导者预先安排一切工作的程序和方法,下属只能服从。B、分配工作时尽量照顾到个人的能力,兴