管理学周三多习题汇总.doc

选择下列哪一项是各项管理职能的灵魂和生命A、创新 B、决策 C、组织 D、激励 E、控制作为所在单位的领导,管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责,如宴请重要的宾客。这里所体现的是管理者扮演的何种角色A、谈判者 B、代表人 C、信息监督者 D、联络者 E、发言者被誉为“科学管理之父”的管理学者是A、梅奥 B、法约尔 C、泰罗 D、圣吉 E、波特梅奥在对霍桑试验进行总结的基础上,提出了A、科学管理理论 B、学习型组织理论 C、理想的行政组织体系理论D、人际关系学说 E、行为科学理论提出工人是社会人而不是经济人的学者是A、梅奥 B、法约尔 C、泰罗 D、圣吉 E、波特根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()·西蒙的观点,有效决策的判断标准是(),高层管理人员的决策倾向于:()、、、、非程序化和确定性关于初始决策和追踪决策之间的关系,下述哪种描述,最为确切:(),初始决策属于对问题的前期决策,,、条件发生变化时,,没有内在的联系某甲需要一项工作,若一个人单独做需要210分钟,两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙,但不知道乙是否在家,从某甲的家到某乙的家往返需40分钟,根据经验,乙在家的可能性为2/3,某甲需要做决定,是单独做还是找人帮忙做,该项决策属于() ()、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心在计划工作的步骤中,计划决策的关键是( )A、确定目标 B、评价各种方案 C、选择方案 D、制定派生计划以下计划的具体形式中是以数字化形式体现的是()A、预算B、规则C、方案D、战略是下面哪位教授提出了五力模型()A、泰罗B、罗宾斯C、卡特D、波特下面哪项战略不是基本竞争战略()A、差异化B、低成本C、一体化D、目标集中下面哪一项不是核心能力的特征()A、独特性B、普遍性C、用户价值D、延展性作为一个汽车销售商,该企业计划自己生产汽车,这时它选择的战略是()A、后向一体化B、前向一体化C、多元化D、加强型战略确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?,越易控制,,组织层次越少,、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度判断一个组织分权程度的主要依据是::一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:,该公司的组织结构应考虑按什么因素宋划分部门?,核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。该公司的组织结构是:“集中政策,分散经营”的组织结构是()。A、直线型B、职能型C、事业部型D、矩阵型下列哪个不属于外部招聘的缺点?“彼得原理”指的是下述哪种现象?,?()A、权力B、指挥C、协调D、激励民主式领导方式的特点之一是:()A、领导者预先安排一切工作的程序和方法,下属只能服从。B、分配工作时尽量照顾到个人的能力,兴趣和爱好。C、对工作事先无布置,事后无检查,权力完全给予个人,一切悉听尊便。D、领导方法的选择取决于环境和个