管理学周三多习题汇总.doc

管理学周三多习题汇总.doc选择
1． 下列哪一项是各项管理职能的灵魂和生命
A 、创新 B、决策 C、组织 D、激励
E、控制
2． 作为所在单位的领导，管理者必须行使一些具有
礼仪性质的职责，如宴请重要的宾客。这里所体现的
是管理者扮演的何种角色
A 、谈判者 B、代表人 C、信息监督者 D 、联络者
E、发言者
3． 被誉为“科学管理之父”的管理学者是
A 、梅奥 B、法约尔 C、泰罗 D、圣吉
E、波特
4． 梅奥在对霍桑试验进行总结的基础上，提出了
A 、科学管理理论 B、学习型组织理论 C、理想
的行政组织体系理论
D、人际关系学说 E、行为科学理论
5． 提出工人是社会人而不是经济人的学者是
A 、梅奥 B、法约尔 C、泰罗 D、圣吉
E、波特
6． 根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决
策的判断标准是（ ）
A ．最优标准 B．次优标准
C．满意标准 D．合理性标准
7． 根据美国管理学家赫伯特·西蒙的观点，有效决
策的判断标准是（ ）
A ．最优标准 B．次优标准
C．满意标准 D．合理性标准
8． 一般来说，高层管理人员的决策倾向于： （ ）
A ．战略性、程序化和确定性 B．战略性、非程序
化和不确定性
C．战术性、程序化和不确定性 D．战术性、非程序
化和确定性
9． 关于初始决策和追踪决策之间的关系，下述哪种
描述，最为确切：（ ）
．它们是决策过程的两个阶段，初始决策属于对问题的前期决策，追踪决策为后期决策
B．只有初始决策发生重大失误时，才需要实施追踪决策
C．追踪决策是在组织环境、条件发生变化时，对初始决策调整和废弃的过程
D．两种决策属于不同方式，没有内在的联系
10． 某甲需要一项工作， 若一个人单独做需要 210 分钟，两个合做只需 120 分钟。 某甲想找朋友乙来帮忙，
但不知道乙是否在家，从某甲的家到某乙的家往返需
40 分钟，根据经验，乙在家的可能性为 2/3 ，某甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于（ ）
A. 风险型决策 B. 确定型决策 C. 非风险型决策 D. 不确型决策
11． 目标管理的基本精神是（ ）
A. 以自我管理为中心 B、以监督控制为中心 C、
以岗位设置为中心 D、以人员编制为中心
12． 在计划工作的步骤中，计划决策的关键是（
Ａ、确定目标 Ｂ、评价各种方案 Ｃ、选择方案

）
Ｄ、
制定派生计划
13． 以下计划的具体形式中是以数字化形式体现的是（ ）
A 、预算 B、规则 C、方案 D、
战略
14． 是下面哪位教授提出了五力模型（

）
A 、泰罗

B、罗宾斯

C、卡特

D、波特
15． 下面哪项战略不是基本竞争战略（

）
A 、差异化 B、低成本 C、一体化 D、目标集中
16． 下面哪一项不是核心能力的特征（

）
A 、独特性

B、普遍性

C、用户价值

D、延展性
17． 作为一个汽车销售商，该企业计划自己生产汽
车，这时它选择的战略是（ ）
A 、后向一体化 B、前向一体化 C、多元化 D、加强型战略
18． 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内
容，下列哪种说法是正确的 ?
．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越
低
B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
19． 判断一个组织分权程度的主要依据是：
A ．按产品设置多个事业部 B．设置多个
中层的职能机构
C．命令权的下放程度 D．管理幅度
和管理层次的增加
20． 某地农贸进出口公司设有： 一名总经理， 一名主
管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一
名主管财务的副总经理。 则该公司的组织结构是按：
A ．区域划分部门 B．职能划分部门
C．顾客划分部门 D．生产工艺划分部门
21． 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有
客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么