先进集体和先进个人评选方案.doc

页眉2017年度先进集体、先进个人评比方案为了鼓励先进,激发员工的工作积极性、创造性,经公司研究决定,对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著,为推动企业发展做出贡献的先进集体(班组)、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下:一、指导思想坚持从客观实际出发,以工作业绩为主,兼顾平时表现,本着公平、公正、公开的原则,以全面围绕生产经营工作为主线,评先进、数典型,发扬成绩,查找不足。二、评比范围1、先进集体以部门(班组)为单位参加评选;2、在本公司参加工作满一年以上,有资格参与评比。三、评比内容及条件在评比当中,财务部与研发中心有一票否决权。(一)先进集体(班组),服从整体利益,内部团结,形成合力,未发生集体上访事件;,规范有序地协调本部门的工作,完成或超额完成规定任务;,?积极组织参加公司的各项活动和公益事业;、人员安全事故和质量事故。,遵循宁缺毋滥的原则。页脚页眉(二);;,保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务,成绩突出;,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志,积极参加集体有益活动;(工作),未发生安全事故。(三)质量标兵条件1、遵守公司的各项规章制度,有较强的事业心;2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的;3、在一年的工作中没有发生质量问题。(四);,能为公司的发展提出合理性决策;,保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作,并使团队积极向上,成绩突出;,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志,积极参加集体有益活动;(工作),未发生安全事故。四、,经总经理办公会研究确定;(班组)1个,由各部门、车间推荐,最终由办公会确定;,营销公司推荐销售状元1名;,按归口部门推荐,综合车间6名,研发中心1名,营销公司2名,质量保证部1名,财务部1名,行政人事部1名;,推荐材料中需写明较去年有何改进之处;,最终由办公会根据实际情况可做调整。五、评比报送时间1月26日前,各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报行政人事部。六、,按要求填报推荐表,并按时上报,逾期自负;,坚持公开、公正、公平原则;、工作成绩为主,用事例、数字反映,不要空话、套话。附件:1、《先进集体(班组)推荐表》2、《先进个人推荐表》3、《销售状元推荐表》4、《质量标兵推荐表》5、《优秀管理者推荐表》*********股份有限公司2017年1月22日页脚页眉附件1:先进集体(班组)推荐表填表时间:年月日集体名称员工人数迹:事要主公司审核意见年月日页脚页眉附件2:先进个人推荐表推荐部门:填表时间:年月日姓名性别出生年月入司时间学历工种(职务)本年度先进事迹及突出业绩简介推荐部门意见月年日公司审核意见年月日页脚页眉附件3:销售状元推荐表年月日填表时间:姓名性别入司时间2017年度订单额2017年回款额本年度主要事迹及突出业绩简介推荐部门意见月年日公司审核意见年月日页脚页眉附件4:质量标兵推荐表推荐部门:填表时间:年月日姓名性别出生年月入司时间学历工种(职务)本年度主要事迹及突出业绩简介推荐部门意见月年日公司审核意见年月日页脚页眉附件5:优秀管理者推荐表填表时间:年月日姓名部门入司时间职务曾获奖励