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syb创业培训计划书.doc


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创业计划书企业名称创业者日期通信地址邮政编码电话传真电子目录企业概况····································(1)创业计划作者的个人情况······················(1)市场评估····································(2)市场营销计划································(4)企业组织结构································(5)固定资产····································(7)流动资金(月)·······························(9)销售收入预测(12个月)······················(10)销售和成本计划······························(11)现金流量计划································(12)企业概况主要经营围企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估目标客户描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势::::、(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4)选择改销售方式的原因:、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:合容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人的责任协议变更和终止其他条款六、,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元),拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)(元)

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