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关于人力资源招聘方案策划书如何撰写一份好的招聘策划书下面由小编为大家精)b收集的关于人力招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴 !招聘原因随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。招聘目标根据20xx年公司人力管理人员结构总结报告为 20xx年招聘必要的人员。为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。适应机构调整时人员流动的需要。将人力优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。招聘原则公开招聘原则竞争平等原则择优录取原则招聘内容招聘方式内部招聘:档案法,推荐法,布告法。外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,络招聘。年度人员需求计划总经理助理招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。人力培训师:招聘要求:本科以上学历,人力管理专业毕业,有工作经验者优先。市场营销人员:招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。业务部业务人员:招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。招聘地点:XXX公司招聘时间:XX月XX日招聘前期统计好需要招聘的岗位。成立招聘小组,分派好招聘工作。设计好招聘问题公布招聘信息。制定招聘规则,评分标准,制作评分标准通知用人部门经理招聘时间地点。与用人部门进行有效沟通。与人才交流会和学校进行沟通联系。人员招聘原则招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。选人原则:合适偏高,,入职培训向通过者发送录用聘书带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。