城市规划案例——上海杨浦区江湾五角场分析.ppt

城市规划案例参考——上海“江湾五角场日期::上海四大城市副中心之一,其南部位置为上海十大商业中心之因邯郫路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型大道的交汇处而得名江湾--五角场板块地处上海东北部,它是上海四大城市副中心之一,南部位置为上海十大商业中心之一。其中心五角场一般是指由方公里多的环形地区,以邯郸路、四平路、黄兴路、翔殷路、淞沪路五条发散型的主干道在这里交会而得名。冂五角场的发展较晚,但在规划起点上要高于上海市另一副中心徐家汇。与徐家汇不同的是,五角场并不是单一的大上海商业副中心,而是和复旦、同济等高校相结合,形成校区、知识产业园区(在学校基础上升级)、现代生活区和商业区融为一体,相互呼应发展的综合模式化城市副中心。随着现代化商业设施、交通、大学、生态的不断发展,五角场地区的整体优势已经完全凸显,成为上海新的“上只角”。规划分析凤凰涅槃浴火重生杨浦区实现华丽转身杨浦区市原是个基础薄弱的老工业城区进行从传统工业转型,困难极其巨大,挑战极其严峻:冂第1:人口多,欠债多,底子薄。在上海市几个中心城区中,杨浦的常住人口最多,达130万、需要帮困救助的群众最多、旧住房改造的量最大,棚户区占了上海市的1/4。而区级财力排位最后冂第2:体制机制不畅。高校密集,区内拥有复旦、同济、理工等14所大学,但长期互不来往,归口管理的体制带来有形和无形的围墙冂第3:资源调控难度大。土地、科技等资源条块分割,协调十分困难。冂第4:城区改造成本高,动拆迁难度大。老城区单位众多、人口密集(每亩50户人家),旧区改造、厂房置换的成本很高,而且工厂、住宅、学校交叉在一起,动拆迁的难度非常大。冂第5:没有先例可循。城区功能转型是一个全新课题,缺乏现成的经验可资借鉴。发展思路杨浦转型知识创新区的百年T业改革开放后衰败的江湾五角城市副中实行大学校区、科技园区、公共社区“三区联动、创新驱数:为图为园区提供智力支持,园区连接校区与社区工业杨浦三区融合知识杨浦校区提供公共服务,最终形成大学的城市,锈带联动发展智城城市的大学的氛国。大学校区科技园区『公共让区◆2003年上海市市取府敞定杨设“知识创新区”的本大战路◆2005年瑞安注“创智天地”创新知识型社区◆2008年坏同济知识经济图聚华1000多家设计企业,总产信过100亿入民币“三区联动创新驱动的老城区转型之]·许当“入壁为的队的解性区域定位城市定位:五角城市副中心,服务东北部地区功能定位:融商业/金融协办公/文化体育高科技研发及居住为一体的以知识刨新为特的城市公共活动中心」江湾五角城市副中心分:南部中部北部◆南部—商业商务区,上海十大市级商业中心之◆中部—知识创新中央社区,打造上海中央智力区◆北部—一高地,大量跨国公司研发中心、国际学术交流中各区域定位北部一高端知识创新基地:中部一知识创新中央区部一商业商务区建设成世界总部经济集聚区,打造以“创智天地”为核心体验式消费商业定位。大体但括国际技术转移重心、的上海中央留力区(D).命结合个性化特色化发中心断际学术即专为大学师生肉外机的休用业街;科交流中心国家级工程研究构和投资者、创业者提供公技文化版四平器文化餐共交流活动的“力社区,谈、湘沪路休闲健身街、黄兴路购物休街、翔殷路休床街杨誧城市副中心规划规划目标大杨浦目标:着重校区、社区、园区的联动,“工业杨浦”转型“知识杨浦五角场目标:上海四大城市副中心,知识创新基地和上海中央智力区副中心目标:与其它副中心相比更为“高智力型”产业的规划带动目标规划中的五角场:以知识创新为发展目标,重点吸引高智力型企业范围规划设计Ⅰ湾一五角场城市副中心分为南部、中部和北部三块:南部为上海十大市级商业中心之一、科教商务区中部为知识创新中央社区,由4个主要功能区组成,分别为“创智天地广场”、“创智坊”、“江湾体育场”与"创智天地科技园北部为高端知识商务中心,有大呈世界级跨国的公司研发中心、公司总部以及国际学术交流中心等入驻其中★南部地块——环岛商业商务区:规划占地面积096平方公里,总建筑面积达到140万平方米★中部地块——知识创新区中央社区:规划占地面积086平方公里,总建筑面积超过100万平方米★北部地块—知识商务中心:,总建筑面积达250万平方米[1现状分析1南部商业中心杨浦五角场城市副中心南部坏岛地块是市政府确定的上海十大商业中心之一,和徐家汇、淮海中五角夜色路、中山公园等商业中心并称。同时五角场也已经与徐家汇繁华商业副中心,浦东花木高尚居住副中心