手术室专科敏感指标.ppt

手术室专科指标构建2019年07月04日护理指标的背景护理敏感质量指标实用手目标”做引导,而“指标”是目标的具体化。《护理敏手册(2016版)》已于2016年7月出版,国家护理质量数据無健立,目前已经有700余家医院开始上报数福我国护原童管理更尚料学化和精细化5专科构建过程2019年6月20日孙静主任召开护理专科指标的构建研讨会。孟青老师针对《专科指标建立》进行讲解。组织全科护理人员学习《标变量解读》;全科人员学主成立专科护理质量敏感指块力资源构造小组由9名手术室护理人员组成,其中副主任护师及主管护师各1名护师5名,护士4名。科护士长任组长。小组负责推动专科护理质量敏感指标的建立与实施。副主任护师主管护师护士D)意见收集通过我科护理敏感质量指标专科小组成员的多次讨论,、护理部主任、科护士长组成的医院护理质量管理委员会下,行使本专科护理质量管理职责。手术部专科护理质量小组由科护士长、护士长及科室护理骨干组成,对本专科护理质量行使监督和管理的责任。,确立专科护理质量管理目标并加强监管,定期分析,开会讨论,提出整改措施,保证护理质量持续改进。,制定出符合本科室专业的护理质量管理规定,建立专科护理质量管理指标。咀织检查,及时总结、反馈、根据工作需要实时修订护理工作制度及质量跟踪检查标准落实情况,不断提升护理质量与安全。传业护理人员规章制度、及专业知识等培训,提高其护理质量与安全理安全。理部汇报手术部专科护理质量管理小组工作推进情况,确保护理质量理安全措施落实到位。,定时召开专科护理质量管理会议,查找手术部工作中突出问题,,确立质量管理指标体系,进行质量控制,通过信息反馈,采取有效措施,解决存在问题,、护理诊断、护理计划、护理实施、护理评价五个步骤为核心,运用科学管理工具,制定科学的专科工作规范,查找工作中存在缺陷,及时反馈总结,及时改进,保证质量与安全。掌握科室人员专科护理实施程度及术前访视宣教计划落实程度,评价科室人员平,组织并实施本科室相关护理质量教育和培训,不断改善提高质量护理规章制度、工作流程及应急预案贯彻落实制度,每月定期召开例会,总结医院质量建设中及当月护理工作存在措施,做好记录。部专科护理质量二级质控专项检查和督导职责。D手术安全核查参考文献米安全查制度在平米空安全蛋理的你用手术核查对术后图手木团队成对手术安全核查锎度的认知度谓查离弃满式用光照图京,以田E重对灯母(,平车分查t料与4于图八加,行什甚半人世手术安全核查合格指标定义单位时间内执行核查病人的条目数占同期需核查病人的条目总数的比例单位时间内所有手术患者对象选择手术核查完成率反映了患者医疗护理安全状况。监测该指标,可使管理者了指标意义解手术核查情况,通过分析手术患者安全核查执行人员、执行时机及核查内容的情况,呆取有效干预措施,以确保患者手术安全相关概念手术室安全核查;手术相关人员在手术前对患者、手术用物、麻醉、手术方式进行评估并在不同关键时机进行核查的工作过程指标。指标类型D手术安全核查合格率手术室安全核查合格率=X100%基本公式单位时间执行核病人的条目数单位时间病入需核古的总条数分子单位时间内执行核查病人的条目数同期需核查病人的条目总数。分母指标改善指标改善:数值提高或稳定在自身基线水平