债权融资项目管理方案.docx

债权融资项目管理方案.docx债权融资项目管理方案姓名 :企业的融资主要包括股权融资和债权融资。股权融资包括股票首发(IPO)、定向增发・增资扩股等;债权融资主要包括银行贷款-发行债券。股权融资和债权融资都具有起点和终点,具有独立性和一次性特点,所以,两种融资都可以看作一个项目。假设你负责股权融资或债权融资项目(选其一),首先明确什么是股权融资,什么是债权融资,在此基础上,需要设计项目管理方案,包括项目的目标、工作团队、工作分解、责任分配、、质量计划等,保证达到预期效果。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进••••新的股东的融资方式。股权融资所获得的资金,企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。股权融资的特点决定了其用途的广泛性,既可以充实企业的营运资金,也可以用于企业的投资活动。债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资,债权融资所获得的资金,企业首••••先要承担资金的利息,另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题,而不是用于资本项下的开支。ZH企业债券融资项目管理方案一、债券融资项目管理目标从2011年12月27日至2012年1月27日,通过债券融资來解决我企此阶段营运资金短缺的问题,不仅要恢复我企业的正常运行,还必须使我企业进一步发展。二、任务的分解三、分配责任整个会务安排方案可以分为若干个任务由不同的人员执行。企业债券审批发行程序:可行性论证、初步发行方案、发行准备、会议资料收集、确定发行方案、审核过程、通过审核以及发行。团体也相继对任务进一步分配给每个人,细分任务,达到“各司其职”的H的。四、工作顺序安排整个半年(180日)的债券融资流程拟定为:可行性论证一初步发行方案、发行准备一会议资料收集一确定发行方案一审核过程一通过审核以及发行。关键路径:确定发行方案里程碑事件:债券上市五、时间、成本和质量计划(包括时间、成本和质量的控制)ScopeManagement范|韦|管理主体任务:确定发行方案。层面:可行性论证、初步发行方案、发行准备、会议资料收集、确定发行方案、审核过程、通过审核以及发行。TimeManagement吋间管理总吋间:整个半年(180日)。从2012年1刀1日至6刀30Ho时间安排:可行性论证(1月01日至1月16日)、初步发行方案(1月17口至1月21口)、发行准备(1月22日至2月26日)、会议资料收集(2月27日至3月040).确定发行方案(3月05日至3月31日)、审核过程(4月01日至4月27H)、通过审核以及发行(4月28日至6月30日)。吋间的控制:严格控制协调会进行的时间。作为关键路径,如果拖延了时间,可能会加长总时间,增加成本。如果会议持续时间比预计的时间长,则可减短债券发行的吋间。编号工作名称111确走企业俵岌行领导小馆112确走各中介机构113与中介机构交流114向监管部门发行方案115贴账121印制发行方案手册122贴账131各中介机构正式遊场132选取会场10133布置会场11134贴账141选走某些人对会议资蚪胁隹142对资料进行整理151总结各种报告15152汇编申报手册16153申抿17154帖账18161意见回复162会签央行和证监会20163审核21164帖