物流采购管理--yeauon.ppt

物流采购管理物流采购管理主编:刘华主编:刘华制作:李晓新制作:李晓新 2008 2008 年年5 5月月物流采购管理物流采购管理??第一章第一章采购概述采购概述??第二章第二章采购组织机构与管理制度采购组织机构与管理制度??第三章第三章采购计划与数量的确定采购计划与数量的确定??第四章第四章采购价格与成本管理采购价格与成本管理??第五章第五章采购的实施采购的实施??第六章第六章供应商管理供应商管理??第七章第七章采购的方法采购的方法??第八章第八章采购谈判与采购合同采购谈判与采购合同第一章第一章采购概述采购概述第一节第一节采购的定义采购的定义第二节第二节采购作用及要求采购作用及要求第三节第三节采购管理及战略意义采购管理及战略意义第四节第四节采购与供应链管理采购与供应链管理第一节第一节采购的定义采购的定义一、采购的概念一、采购的概念(一)采购的含义(一)采购的含义 1 1、狭义的采购、狭义的采购狭义的采购是指以购买的方式,由买方支付狭义的采购是指以购买的方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品的行为过程。即所对等的代价,向卖方换取物品的行为过程。即所谓的谓的““一手交钱,一手交货一手交钱,一手交货””或或““银货两讫银货两讫””。。在此概念中,货币成为交易的中介,买方若在此概念中,货币成为交易的中介,买方若没有货币则采购行为将难以实现,这种以货币换没有货币则采购行为将难以实现,这种以货币换取商品的方式是最普遍的采购途径。取商品的方式是最普遍的采购途径。第一节第一节采购的定义采购的定义 2 2、广义的采购、广义的采购广义的采购是指除了以购买的方式获取商品广义的采购是指除了以购买的方式获取商品以外,还可以通过下列途径取得商品的使用权, 以外,还可以通过下列途径取得商品的使用权, 以达到满足需求的目的。以达到满足需求的目的。⑴⑴租赁。即一方以支付租金的方式取得他人物品的租赁。即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权。使用权。⑵⑵借贷。即一方以无需支付任何代价的方式取得他借贷。即一方以无需支付任何代价的方式取得他人物品的使用权,使用完毕后返还原物品。人物品的使用权,使用完毕后返还原物品。⑶⑶交换。即以物易物的方式,取得物品的所有权及交换。即以物易物的方式,取得物品的所有权及使用权,不须支付货款。使用权,不须支付货款。第一节第一节采购的定义采购的定义 3 3、购买与采购的区别、购买与采购的区别采购应当包含着两个基本意思:一是采购应当包含着两个基本意思:一是““采采””, , 二是二是““购购””。。““采采””,采集、采摘也,是从众多的对象,采集、采摘也,是从众多的对象中选择若干个之意。中选择若干个之意。““购购””,购买也,是通过商品,购买也,是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。手中之意。所以所谓采购,一般是指从多个对象中选择所以所谓采购,一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。这里所谓对象, 购买自己所需要的物品的意思。这里所谓对象, 既可以是市场、厂家、商店,也可以是物品。既可以是市场、厂家、商店,也可以是物品。从学术的角度看,采购是比购买的含义更广从学术的角度看,采购是比购买的含义更广泛、更复杂的概念。泛、更复杂的概念。第一节第一节采购的定义采购的定义(二)采购的特征(二)采购的特征 1 1、所有采购都是从资源市场获取资源的过程、所有采购都是从资源市场获取资源的过程 2 2、采购既是一个商流过程,也是一个物流过、采购既是一个商流过程,也是一个物流过程程 3 3、采购是一种经济活动、采购是一种经济活动第一节第一节采购的定义采购的定义二、采购物流二、采购物流采购物流与销售物流是一个问题的两个采购物流与销售物流是一个问题的两个方面。方面。从生产企业的角度分析,企业物流可以从生产企业的角度分析,企业物流可以分为四种物流形式分为四种物流形式: :生产物流、销售物流、生产物流、销售物流、采购物流、回收物流。这四种企业物流形采购物流、回收物流。这四种企业物流形式之间的关系,如下图所示。而流通企业式之间的关系,如下图所示。而流通企业的物流构成可分为:采购物流、销售物流、的物流构成可分为:采购物流、销售物流、回收物流,如下图所示。回收物流,如下图所示。回收物流采购物流生产物流销售物流工厂经销商顾客供应商销售物流废弃物流生产企业物流构成生产商销售商顾客经销商回收物流采购物流销售物流流通企业物流构成