工程竣工验收监理工作总结.docx

青海省新建及改造治超站海晏上行治超站房建工程和交通安全设施工程竣工验收监理工作总结山东齐鲁城市建设管理有限公司2015年10月29日总目录一、 工程概况二、 监理概况(一) 项目监理部组织机构(二) 监理工作制度(三) 项目部内部管理制度三、 项目监理部工作方法及原则四、 监理合同履行情况(一) 工程质虽控制(二) 施工进度控制(三) 投资控制(四) 安全文明施工管理(五) 合同管理(六) 信息管理(七) 监理资料管理五、 监理工作成效六、 监理工作最终总结—、工程概况:1、 工程项目建设相关单位建设单位:青海省高等级公路建设管理局设计单位:青海省公路科研勘测设计院监理单位:山东齐鲁城市建设管理有限公司勘探单位:青海省公路科研勘测设计院施工单位:青海省土木建筑实业有限责任公司2、 、、、、;精检车道广场、治超站匝道主体工程和交通安全设施。工程结构均为框架结构,抗震设防烈度7度,结构安全等级二级,设计使用年限50年。结构梁、板、柱混凝土强度标号C3Q3、 质量目标工程质量达到合格标准4、 合同工期开工日期:2014年07月01日——竣工日期:2015年08月20日5、合同价格 、 监理概况:三、 (一)项目监理部组织机构四、 依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派张华同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。、每月由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上月工作计划完成情况,布置下月工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。(三)项目部内部管理制度、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。三、 项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发, 以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目