建筑施工节能方案.doc

中国建设银行浦东培训中心二期工程建筑施工节能方案工程概况。该楼主要功能为信用卡实习中心和开发中心及职工食堂。二、参建单位建设单位:中国建设计单位:上海监理单位:上海市建总包单位:上海市三、,大力推进在建筑施工过程中的资源能源节约和可循环资源的重复利用,减少施工过程中不必要的能源消耗,降低施工成本,提高一切资源的利用率及使用效率,制定本方案。[2007]年第113号文《关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知》、第116号文《关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标(试行)的通知》和公司技术部业务通知,结合业主提出的要求,制定此建筑施工节能方案。并建立建全相关管理体系组织机构,明确组织体系中各职能部门的职责,确保体系正常有效实施,保证目标和承诺的实现。:,项目部划分如下表:序号项目内容分公司主管项目部主责1编制节约方案、措施主任工程师项目工程师:2合理安排施工,发挥施工效率施工科(生产)项目副经理:3工完料尽场地清,降低材料消耗施工科(材料)施工员:4质量一次成优,减少返修施工科(质量)施工员:5严格过程监控,控制工程结构正负差达标主任工程师施工科(生产)施工科(质量)项目工程师:施工员:质量员6提高安全防护设施成功率,减少返工技术科施工科(生产)施工科(安全)项目工程师:7修旧利费,提高材料设备重复利用率施工科(材料)材料员:8提高机械使用率和满载率,降低单位耗能施工科(设备)机管员9推广应用十项新技术主任工程师项目工程师:10推广应用非粘土类新型材料主任工程师施工科(材料)项目工程师:11合理选用节电、节水、节油等节能设备,计量装置配置率达标施工科(材料)综合管理科技术科施工科(安全)项目工程师12合理规划,搭设工地临房和临时围墙主任工程师施工科(材料)综合管理科技术科项目工程师:材料员:安全工程师:13合理使用办公设备,节约纸张和耗材,提高可重复使用材料率综合管理科办公室:14节能降耗统计施工科(材料)综合管理科材料员:项目经济师:四、、分解指标本工程为公共建筑,钢筋混凝土框架结构。(一)、能源(用电量)万元产值用电量控制指标=Bd×Kd(Kd=Kd1×Kd2×Kd3×Kd4)1、基础阶段:万元产值用电量控制指标=105×Kd1×Kd2×Kd3×Kd4=105××××=(万元)×=317450千瓦时2、结构阶段:万元产值用电量控制指标=105×Kd1×Kd2×Kd3×Kd4=105××××=(万元)×=453600千瓦时3、装饰、总体阶段:万元产值用电量控制指标=105×Kd1×Kd2×Kd3×Kd4=105××××=(万元)×=589600千瓦时预计用电总量1360千千瓦时(二)、资源(用水量)万元产值用水量控制指标=Bs×Ks(Ks=Ks1×Ks2×Ks3×Ks4)1、基础阶段:万元产值用水量控制指标=×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4=××××=(万元)×=38955立方2、结构阶段:万元产值用水量控制指标=×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4=××××=(万元)×=47800立方3、装饰、总体阶段:万元产值用水量控制指标=×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4=××××=(万元)×=49200立方预计总用水量136千立方五、、、法规、文件,通过结合现场的施工条件和各时期的工况,按照通过施工图设计文件审查的图纸施工、相关设计和施工规范要求确定总的节能措施。,了解每个分项工程的技术重点和难点,针对在分项工程中所用到的施工机械,进行合理的配置。合理安排施工进度和施工工序,最大限度发挥施工效率,做到一次成优。减少施工过程中的返工现象,减少返工引起的