学校绩效方案.doc

太平庄小学奖励性绩效工资分配方案根据《郑州经济技术开发区教育文化体育局教职工绩效工资分配指导意见》,结合我校的实际情况,制定如下分配方案:奖励性绩效工资实施范围和对象在校在编在册在岗教职工分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,对教师工作量、岗位职责和工资业绩进行考核,适当拉开分配距离,向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排、建构符合本校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公平、公正”的原则,绩效工资分配的全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。三、考核领导小组组长:李同昌副组长:马彦伟王丽娟李小强刘瑞芳梁文英刘沙沙成员:全体在编教职工奖励性绩效工资设置项目根据现行有关政策,奖励性绩效工资由班主任(中层)、考勤、超课时(工作量)津贴、教育教学工作常规检查考核、教育教学成果奖、新闻稿微博等部分构成。奖励性绩效工资各项目细化奖惩(一)班主任津贴(中层)学校强化对班主任工作的考核,重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。班主任津贴由政教处牵头,教务处、少先队参与,采用百分制进行量化考核。根据考核得分,算出绩效。1、纪律卫生60分按红领巾、集合站队、纪律、卫生、按学校规定关门窗断电、奖励加分等六部分,每周对各班进行评分,每周计10分,每月公布。班级最后得分为每月总评得分之和,排名依据得分情况。每个名次之间相差3分。各项活动40分本学期的军训、演讲、班队会、讲故事、体育比赛、班级文化、元旦等活动的总积分为本期活动的积分,相邻的两个名次相差2分。安全教育活动按网上安全教育平台班级得分为准,相邻的两个名次相差2分。纪律、卫生、活动、安全教育的总积分就是班主任的总积分,班主任分三个等次,一等(两个班):580元,二等(三个班):480元,三等(三个班):360元。学校中层按二等奖480元计算。(二)考勤:出满勤者,本学期按4个月,每月100元。每请假一节,扣5元。迟到(早退)一次从个人(绩效)考勤奖中扣10元,旷课一节从个人(绩效)考勤奖中扣20元。所扣(绩效)考勤奖打入集体账户,平均分配。大病提供医院证明材料者按2元计算。门口、楼梯值班、送路队不按时到场扣5元/次。所扣考勤奖打入集体账户,平均再分配。节假日、双休日值班被查住缺岗、脱岗一次罚200元,值班期间财产被盗、损坏,由值班人员照价赔偿。第一二胎产假按出满勤。发基础部分,其余奖励性绩效不计。(三)超课时(工作量)津贴:由学校根据科任教师的任课情况,算出各年级各学科任课教师的平均工作量。本学期每人每周按16节为标准工作量,超出的为超工作量,一节按5元计算,如果不够标准的,做其他工作进行补充。考勤:每周统计并公布,每周加1课时。不公布扣2课时。学籍管理:每学期加5课时。招生工作管理:每学期加5课时。小升初工作管理:每学期加5课时。党员学习:每组织一次加1课时,及时收缴相关材料装订成档。教师培训:每次做到上通下达,及时布置落实,组织参加培训的教师在周一例会上分享、交流,收集培训教师的相关材料。每次加1课时。继续教育:组织收缴整理教师相关材料,并且网上上报相关内容、完善教师信息库。每次加2课时。节假日或课余时间工作(辅导学生、辅导社团、听课