XX橡胶咨询项目建议书.ppt九略管理顾问NinesageConsulting此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。安泰橡胶咨询项目建议书2001年10月14日Date1前言----------------------------------------------------------------------------4一、组织架构与人力资源管理部分----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------37目录Date2二、营销体系设计部分---------------------------------------------------------------------------------------------------------、营销体系设计涵盖的内容----------------------------------------、安泰橡胶市场营销会诊-------------------------------------------、营销组织-------------------------------------------------------------、营销网络-------------------------------------------------------------、营销运营-------------------------------------------------------------、营销体系设计的研究方法----------------------------------------76三、项目运作流程及时间进度-----------------------------------------------84四、项目组构成及预算--------------------------------------------------------87五、为什么选择九略-----------------------------------------------------------89九略管理顾问公司联系方式--------------------------------------------98目录(续)Date3本项目建议书是在九略管理顾问公司蔺益先生与安泰橡胶有关领导初步沟通的基础上,为双方的进一步合作而制定。客户明确咨询需求如下:组织结构人力资源管理营销体系设计本项目建议书提出了我们对该咨询项目的整体构想、研究思路和方法以及项目进程等内容。这些内容只是根据我们对安泰橡胶的初步认识而提出的设想,还需要双方进一步交流与沟通,并得到认可。我们真诚希望能成为长期合作伙伴,利用我们公司的管理咨询优势和管理专业经验为安泰橡胶的持续稳定发展提供帮助。愿我们愉快合作,共同发展!前言Date4九略公司将充分发挥综合性咨询公司的优势,基于我们对国内企业经营的深刻认识,和对现代企业管理的把握,根据客户的实际需求
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