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追踪企业物流的奶酪
快步易捷
2002年3月29日
the logistics process innovator
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什么是企业物流的奶酪?
还记得“嗅嗅”,“匆匆”,
“哼哼”,“唧唧”吗?
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嗅嗅:有敏锐的直觉,能及早地嗅出变化的气息匆匆:有果敢的行动力,能迅速果断地展开行动;
哼哼:非常保守和传统,因为害怕变化而否认和拒绝变化; 唧唧:喜爱反思,当他看到变化会使事情变得更好时,能及时地调整自己去适应。
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一个例子:伴随企业发展的物流信息系统
开疆拓土时代:EXCEL电子表格
财务控制时代:ERP系统
精细化运作时代:WMS系统
一体化物流时代:以预测计划为核心的物流信息平台
未来:与合作伙伴的协作!
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光辉历史:
1975年:中国北方最大的农用水泵厂,国家重点企业。
1985年:引进冰箱生产线
1989年:冰箱产量达到10万台
中央电视台广告广告标王:5000万元!
1994年建立25个分公司
冰箱全国销量第一
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1995年:问题
够用3个月的物料:大概30%没有用了;
沈阳分公司经理跑了;
价格游戏:
北京分公司的夫妻店:
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变化总在发生
(他们总是不断地拿走我的奶酪)
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1997年:ERP上线了
终于有了一个物料清单;
主生产计划可以自动生成了;
任何一个角落的库存当天就知道;
应收款是谁的都知道;
帐算清楚了;
开始了削减成本的运动!
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1999年:资本扩张
香港上市
上海上市
彩电、洗衣机、手机、电脑、电动剃须刀…
突破300亿!
125个经营部个个都能干!
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1999年的问题:
股价越来越低:EVA总是小于零! (EVA=利润-资本成本)
毛利太低了:一台冰箱就挣50元!
销售公司分分合合怎么办?
成品库存太高了:50万台冰箱,100万台彩电…
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