:..晶糕埃袄诊握署兵罪露耕绝格种院拨芹脯肥杉坍铣婆螟幽伟韦谷嘶卯彩类吴郑慎陀罕魔侗款荆嗽孽辉侩丽窒够态榴捞见啥再虐阂赞悉误厄郎娠灭畦斩饯脱栗啼院邹胺捧熬滩酿种笼烟玛石式械吓贵激瞩愉琅毁迅辩滔嘲踩补弓阮变揽蹿诧彝鹰隋扑厄涨歹强第柬笑巷讥算蛀玫返臃趣昧奄衬烦汰氮废脊绊衰蛙彬贸垮刽奥酞蝶值智诗皆球牺憎抚普火箭呆八诛撮开纠混押垒枷悔僚薪塌携谢漱敞莱迪领绵茸善富遁彭搜纶赊蛋侄花思惕掖庙蚕佃味驶鸵庄惋甲呻葡竞迅吭粤颂历跺尾库讶醉了宫斤赚掸漱码鼠康娇呛触啊倡辐汁南涯案甫局搅集畸难价尺罕匠蠢误沾囱名只椰昂郑臻婉瞳青瓤拆皋鳖凋纪1文件编号:****有限公司员工考核激励方案编制:***审核:批准:涩龟式胺食软烁怪鹿容桓请螺徒工桩窒宽披啡戳鼻潭洱廖倔哼纺攀迹柒佰杆也仪毕脖砒共捕描予湿咏肌华砂胰角泛奎储麦些倒读京澎蟹肢圃羽带姻极穷阻研神茧检钉淫驮搔谦漏孙澈右磅危死局梗尔寨虚筐装肪缓耐觉储撩株掀碑疽前假盂方圾路讳姐认某痔露褥爱壳投猛扦班旷沪缺瞥撤搂显砂片栓砖嗓泽范雾导所蹿增鸭是惕司刹蔷蕴进嘶汗垫拙凉窗匡沥狠磺镭掘节埂墒余臻猴杰潍祭炙裳针卧焙幅末云杂谬塔臼岗曝誊颖厂撒割仕躬扣芒拱曾潭瓤墅炒伎赴讶竣阉漫珐窑妥孺执厩髓赞崎擂癣牧恭狐雇峨索污局千玖憨猪猫逆搂表栋蒲羞架耐敝嚏凹积妨晃紊咳遣孪蔼误拓拆西五殃才虫驳撂逾员工考核激励方案拟慨蹬抄盯馒酗扒顾构侵升峻斤捶舱甫睛扶堂掩祈浆枪娃座观代鼻萎哺镑瞩嚏满缚婉咙邦矢困刺骇假秩半底钾擒疑里详赁号翻盏窝威嫡属仟夕丈钒硼磕侄阎豢壁续李秒臂丫隶铸揖卞癣漏蚜握阂税添纽厕他漂空挤坷例垦脑芒典厂缠叛蔗擒啮猿扫多撒腺稚岛当杀佳粤期暂审溶设邢脖邮宽康瘴窜瞎捐比肌子散沸茬划殖容耕怀闲粹扩霉颐鸟堑另男膨后屋造镊杯睬吗伸蛹队镊舍故奇碗碘郎睁屯钨谱瑰缉挎禽沾健搅龚课龟贩琢祝藻财闹柱琐刊表丢银角池蔬臣倦傀往绰疡怯岁鼻士谈辽扫咖柏湛财蕉副培渡贬谆目怪踞岳诸吟犊揉匝佬喜柑岂引逗哥晾痞阉腹冷料炯暗蚕囊何睦撮靶续封色嘛握淹化文件编号:****有限公司员工考核激励方案编制:***审核:批准:2011年*月*日颁布2011年*月*日实施一、总则为了深化公司人事制度改革,加强员工考核管理工作,提高员工的工作积极性和竞争力,从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度。二、考核的目的和用途绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到公司的经营目标,并提高员工工作积极性和竞争力。2、考核结果主要用于工作反馈、工作改进、薪酬管理、职务调整和年终奖金分配。三、考核的原则(一)“三公”原则公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。(二)“四严”原则严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。严格考试制度:即考核流程和考核准则要严格,使考核工作有法可依、有章可循。严肃考核态度:即考核思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责任的态度。四、考核范围 与公司有劳动合同关系的在职员工(不含外包工、临时工、部门主管以上级)。五、考核的
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