山西立恒钢铁有限公司高线厂绩效（薪酬）考核表.doc

山西立恒钢铁有限公司高线厂绩效(薪酬)考核表
山西立恒钢铁有限公司
山西立恒钢铁有限公司
绩效(薪酬)考核表
高
线
厂
制作:_____________
审核:_____________
审批:_____________
二○一○年一月
编制说明
高线厂绩效(薪酬)考核体系由公司绩效管理委员会和高线厂共同组织制定。
考核体系以公司的年度经营目标和公司颁发的有关规章、规范性文件为基础,结合高线厂实际,按照“业务考核”、“职能考核”、“纪律考核”和“品行考核”等四个方面分别考核制定。
考核体系根据高线厂的组织结构层次划分为“厂长级”、“主任级”、“工段长级”和“班组长级”四个层次。实现层层考核,落实到高线厂各个岗位。以保证在高线厂目标和岗位目标实现的情况下支持整个公司经营目标的实现。
高线厂绩效考核体系直接考核人:
高线厂绩效考核体系第三方监控人:
高线厂绩效考核体系考核统计员:
考核体系经公司绩效管理委员会领导小组审核后实施。
山西立恒钢铁有限公司绩效管理委员会
二○一○年一月
绩效(薪酬)考核表
被考核人:设备副厂长
考核主管:厂长
工资标准
15000元
项目名称
指标名称
考核
总额
目标与评分标准
考核
工资
绩效工资
业绩考核
产量
5000元
1、低于分厂月计划产量,低于部分每吨考核1元;



消耗
1200元
1、月钢坯量计划消耗11>.033吨钢/吨材,;



质量
1200元
1、超出月质量计划合格率,每出一包出格材,考核50元;


职能考核
设备作业率
1000元
1、每日设备作业时间不低于21小时,每超一分钟考核10元;



生产协调
600元
1、造成无计划停机30分钟以上,一次考核100元;



备品备件计划
500元
1、没有备品备件月计划影响生产一次考核200元;



现场管理
500元
1、按照6S标准进行管理,出现一项不符合要求考核50元;



生产作业计划
500元
1、没有月生产作业计划,一次考核200元;
2、每月提交一份生产总结,不提交总结报告考核100元;



对下级的绩效考核
500元
1、不按绩效考核标准实施考核的,一项考核200元;



职工培训
500元
1、没有月培训计划考核100元;
2、培训不按计划监督并考试,一次考核50元;
3、培训人员考试合格率需达到90%,否则一次考核50元;



新产品规格开发
500元
1、根据公司销售情况,确定新产品开发规格,如没有开发出新规格而影响公司销售,一次考核1000元。


纪律考核





品行考核




基本工资


3000元


合计
15000元
实发工资总额

被考核人签字
考核主管签字
签字日期: 年月日
签字日期: 年月日
注:
工资标准是指绩效工资与基本工资之和;
纪律考核、品行考核为扣款项,由上级酌情扣款;
安全实行一票否决,参照高线厂安全管理奖惩制度执行。
绩效(薪酬)考核表
被考核人:设备科长
考核主管:副厂长
工资标准
5500元
项目名称
指标名称
考核