董明珠：员工离职的原因.doc

董明珠:员工离职就因为这两点,其他都是扯淡!员工的离职原因林林总总,只有两点最真实1、钱,没给到位。2、心,受委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,了解更多行业资讯,添加微信zhl8881就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。一流管理者:自己不干,下属快乐地干;二流管理者:自己不干,下属拼命地干;三流管理者:自己不干,下属主动地干;四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理者:自己干,下属没事干;末流管理者:自己干,下属对着干。怎样留住人才?必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!什么是培养人才?敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才1、什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!2、什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!3、什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!