阿里巴巴并购饿了么.ppt

阿里巴巴并购饿了么案例分析C2eir:商l阿里巴成员:罗雪菲、闫斯宇、王秀娟CONTENTS01)并购背景企业介绍03)并购动机04并购过程发展前景06)收益评价并购背景背景如今中国互联网行业的巨头们都在大肆圈地、抢占目标市场,势在为广大网民解决所有在线生活问题。其中,百度、阿里巴巴和腾讯三家巨头在如此竟争激烈的互联网行业中就占了近七成份额,成为互联网的三大巨头BAT。一直以来,BAT在各自擅长的领域越来越成功百度擅长搜索引擎,腾讯主攻游戏和社交,阿里巴巴擅长做电商。而在2013年后,三大巨头竟相使出自身优势,不仅在自己擅长的领域大显身手,并且对自己没有的业务也提前展开战略布局。同时,BAT的各种业务也是不断交叉重叠,在其行业布局的指引下,通过资本运作,或者构建新产品线的方式极力渗透到互联网的各个领域。02企业介绍阿里巴巴集团控股有限公司简介。阿里巴巴集团60时r)于1年的联度易内最大的网络公司和世界第二大网络公司,并于2014年9月19日在纽约证券交易所正式挂牌上市。自公司开创以来阿里巴巴团队先后设立了网上支付、消费者电子商务、企业对企业网上交易市场以及云计算等领先业务。饿了么成立于2009年4月,是一家台,整合了线下餐饮品牌和线上网络资源,建立了6完善的外卖商业生态体系,搭建了外卖物流配送网络,用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅,在线订餐。截至2017年6月,饿了么在线外卖平台覆盖全国2个城市,。业绩持续高速增长的同时,公司员工也超过1500003并购动机⊙本地生活服务是五六点钟的并购动机:阿里巴巴太阳。与腾讯、百度这两大阿里巴巴在金融领域做得是强敌相比,阿里巴巴已趋放风生水起,但其在020领缓,接连错失本地生活服务Seo城的业务对接方面还有一些和在线旅游服务,将对阿里不足巴巴O2O产业的后继成长产生更大影响。阿里巴巴复活了为消费者若要用口碑网与新美大抢占Q提供评论分享消表指南O市场,阿理巴在短期时间的囗碑网,在口碑接入手内难以迅速缩短差距。因此,淘和支付宝两个超级APP对于阿里巴巴来说,与自己增速确实很快,但在点评从头辛苦打造相比,直接买类网站中囗碑网的市场份下一个发展良好且有口碑的额不及由大众点评牵手生活服务商是更好的选择,团成立的新美大而饿了么正是阿里所需要的外卖服务商。并购动机:饿了么近两年,随着我囯互联网餐饮外卖市场交易规模持续攀升,网络巨头们也紛纷投入到外卖市场中来。