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面试官技能训RESUME人力资源部内训之六布衣公子作品目录页Contents第一章面试概述第二章面试的误区与原则素质模型及面试题着面试的过程及技巧过渡页Transition第一章面试概述面试的定义及目的面试的过去与未来面试的类别概述面试官的素质要求第一节面试的定义及目的第一章面试概述常言道:“百闻不如一见”,就是说,即使你听人家一直讲,也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物,亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在招聘新职员时,通过面试作出的判断最直观。面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以作出正确的决定,是一个双方时彼此考量和认知的过程。面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的椰况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者能否成为公司的一员,最后,基于双方的相互适合出聘用的决定第二节面试的过去与未来第一章面试概述中》上记载,西周时即“三年则大比,考其德行道艺贤能者”。面试的源头可追朔到公元前21世纪,中国的尧运用面试的形式对舜的德才进行考查,实际是一种模拟测评。汉代称面试为接问。隋唐时以策问的形式,普遍应用于科举。19世纪中后期,西方国家借鉴中国的考试制度,并加以完善。我国古代有名的面试例子口公元前21世纪,尧对舜的面试口周文王对姜子牙的面试口公元前7世纪,齐桓公对管仲的面试口宋太祖对寇准的面试口朱元瑄对解缙的面试第二节面试的过去与未来第一章面试概述面试的发展趋势①面试形式丰富多样②结构化面试成为面试的主流③提问的弹性化④面试测评的内容不断扩展⑤面试考官的专业化⑥面试的理论和方法不断发展。第三节面试的类别概述第一章面试概述1按面试的标准化程度来分类结构化面试半结构化面试非结构化面试面试题目、面试实施部分因素有统一要求对与面试有关的如有统一的程序和评官构成等方面都有统价标准,但面试题目可以根据面试对象而也就是通常没有任何一明确的规范。随意变化。规范的随意性的面试第三节面试的类别概述第一章面试概述结构化面试概述结构化面试是目前使用最为常见的人事评价手段之一。结构化面试从面试程序、面试内容、评价标准及面试时间等方面都进行了严格的要求,可以说是流程清晰、内容严密。结构化面试根据胜任力模型中选人标准的通用六个维度来设计面试问题。因此,结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的信息,尽量避免了由于各种评价误差,如∵主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。,使耗时同,评们角度单进行得比较深入耗时间,且应聘者压力大一对多效率高,便于同时对不同的应聘者进行比评价角度单一,者作三影:目对面试官能多对多效率高应聘者相互影响,成本高,,可以将面试分为一次性面试和分阶段面试。分阶段面试一般分初试、复试两个阶段初试复试当应聘人员为部门主管级以上人员(含主管级)及特殊岗位人员(如技术、财务、法务人事或招聘经理进行用人部门负责人进行等)时,由用人部门的主管副总/总经理与用面试,主要是对应聘面试,主要是考察应人部门负责人一同复试者的综合素质进行把聘者的专业知识、专复试可以隔天安排,也可以条接就进行安排关看是否与公司的业技能(含实践经验为了尽快抢到人才,我们建议缩短面试流程企业文化合拍。管理能力等)尽至将初试、复试安排在同一天完成。