大干100天决战四季度.doc

大干100天决战四季度篇一:“大干一百天决战四季度”倡议书“大干一百天决战四季度”倡议书公司各条战线上的全体同仁:金秋十月,收获的季节。为了更好的完成志丹分公司2015年各项生产经营指标,公司围绕全年目标任务,分析形势、找出差距、倒排进度,再鼓干劲、再振精神、再次发力。冲刺100天,决战四季度的号令已经发出,从现在开始到年底,仅仅剩下100天的时间,经营任务异常繁重。面对考验,全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰,以只争朝夕的拼搏精神确保公司年度目标任务的圆满完成。尽管我们前三季度已取得了一定的业绩,但我们必须清醒的看到当前面临的挑战和困难,部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。在离年底还有不到100天的时间,能否顺利地完成全年的目标任务,打好第四季度攻坚战极为关键。特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际,全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来,进一步认清形势、解放思想,切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。为此,公司在这里向大家发出如下倡议:一、要发扬移动人“积极进取,勇创一流”的光荣传统,振奋精神,鼓足干劲,科学发展,苦干实干加巧干,以对企业、对工作高度负责的精神,以良好的精神状态,饱满的工作热情,积极投入到工作中。二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋,立足本职,扎实工作,任劳任怨,无私奉献,争当模范。要求真务实,克服困难,为更好的实现公司各项经营目标,下真功、出真招、求实效,高质量、高标准地干好本职工作,在不同的工作岗位上,实现人生的自我价值,以一流的工作业绩为公司再添光彩。三、要充分发挥主人翁精神,培养与企业同命运、共呼吸的意识,。要立足岗位,敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。要把工作标准调整到最高,把精神状态调整到最佳,把工作劲头调整到最大,做到分秒必争去“抢”,千方百计去“拼”,有胆有识去“争”。四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想,围绕经营这个中心,以更好的实现全年生产经营指标为目标,打破部门界限,发扬协作精神,客服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,心往一处想。劲往一处使,汗往一块流,为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。同仁们,在决战四季度号角吹响之际,让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围,携手共进,以无坚不摧的信心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,用我们的力量、智慧,在四季度决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守,竭诚努力,用我们辛勤的劳动和汗水,确保公司全年的奋斗目标更好的完成,以优异的成绩迎接新年度的到来!志丹移动分公司2015年10月篇二:大干一百天_决战四季度大干一百天决战四季度全力以赴完成全年工作任务目标(2012年9月17日)同志们:今天,按照市住建局党委安排,我们召开“大干一百天,决战四季度”工作动员大会,主要目的是总结前三个季度的工作情况,对照年度工作目标,查找存在的问题和薄弱环节,部署第四季度的工作重点和推进措施,鼓舞信心,动员干劲,大干一百天,决战四季度,确保顺利完成全年各项任务目标。一、前三个季度工作情况党建工作方面。前三个季度,×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题,找准工作切入点,组织引导各支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀,实现了开展活动与促进发展同频共振,有力推动了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡,打造民生城建”的工作宗旨,提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念,围绕住房保障和经济发展这两大核心,努力统筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业和配套等各块工作发展,切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事争一流”的创争目标,引导各支部和广大党员干部,争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先锋、促进和谐的先锋,切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求,在向心力、凝聚力、战斗力、创造力、执行力五个方面,量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名;制定了党员干部全年培训计划,举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动;扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作;认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动,真正使党员干部在改进作风中提升素质;制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,党总支与各党支部签订党风廉政建设目标责任书,明确了党员干部勤政廉政的责任。住房保障方面。前三个季度,住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破,全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面,分配销售经济适用住房××套,审批经济适用住房上市交易申