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营销战略案例1麦当劳选址分析报告麦当劳选址特色麦当劳选址的基本原则是尽可能方便顾客的光临。麦当劳的选址,精确到“米”,方法有“数灯泡”、“步量”等,尽量让人们最需要时容易找到它们。麦当劳选址五大法则1、针对目标消费群,麦当劳经营定位于年轻人人、儿童和家庭成员,所以选点必须在这些人出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。2、着眼于今天和明天。麦当劳选点,要求20年不变。3、讲究醒目,设点一定要在一楼或二楼的临街店堂,要有透明落地玻璃窗,让路上行人感到麦当劳的文化氛围。4、不急于求成,黄金地段的房价往往过高,当房主要价超过投资心理价位时,麦当劳一般不急于求成。5、优势互动,麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛”等知名百货企业来开店中店,这样既可为百货企业带来客源,又吸引逛商场的顾客到麦当劳就餐。麦当劳选址硬件要求1、商圈要求:城市一类商圈的繁华地段,有一定的消费支持2、建筑要求:1)楼板到梁底高度,不得低于3米;2)楼板承重:乙方厨房区楼板负荷为450kg/㎡,餐厅区活荷载为250kg/㎡;3)供电:甲方提供空调及200KW的用电量,并提供一条185铜芯电缆于甲方配电室引至乙方指定位置,乙方自设配电盘,并独立安装电表;4)供水:甲方提供25吨水/天,,㎏/㎝2,并具有相应的用水指标;5)排水:甲方提供相应的排水管线位置,排水管径不小于6英寸;6)隔油池:在餐厅附近区域应提供适宜位置,供餐厅制作隔油池,该位置将不导致争议或影响相邻关系;13)消防系统:乙方自设消防系统并与甲方连通;14)电话:甲方提供两条电话线路。3、面积租期:首层,350平方米(使用面积),门面12米。租期要求10年以上至少。1、麦当劳选址地理和人流因素分析所以综合以上几家店的选址,不难看出麦当劳在中国大城市对地理位置的要求还是很严格的,无论是在十字路口还是在人流、物流、商流巨大的繁华商业区,都有着深层次的商圈的最大化拓展,通俗来说,也就是能让更远处的人怎样更方便快捷的、让近处的消费者更习惯化的来消费就如何布局。.2、,也不难看出麦当劳的店铺也几乎全部位于非常豪华的大厦之内,这也反映了麦当劳除了整体考虑区域发展趋势外,还有小环境下的物业环境,麦当劳对于用水用电等等一系列设施的配置状况的情况都是非常讲究的。,麦当劳的选址特点也体现着其鲜明的企业文化的特点。,两个死对头“不离不弃”,也不知道是谁跟着谁,但是他们却不是恶性竞争,而是动态的半合作半竞争状态,因为两者经营的东西出奇的相似,肯德基的顾客也意味着是麦当劳的潜在顾客,对于肯德基亦然。现在这种态势将更多的竞争者拉了进来,比如李先生加州牛肉面。除了这些竞争态势比较明显的对手外,可以联合的品牌企业的选址布局也成为麦当劳的选址考虑因素,王府井麦当劳店附近知名商场品牌店遥相呼应,中关村苏州街麦当劳店附近家乐福,知春路麦当劳店附近的沃尔玛超市等等,麦当劳进入他们成为店中店,双方相互发挥所长,吸引顾客,分享顾客。2我国共享单车行业现状分析首先了解共享单车行业的现状,并通过PEST分析法进行宏观市场环境分析。任何一个行业都在一定的市场环境中生存受一系列文化、社会等因素的影响。宏观环境的变化影响企业营销策略的制定。,采用B2C的自营商业模式。2015年全国城市出行市场规模约8600亿美元,共享出行占比1%以下,出行市场全年出行次数4000亿。两轮出行市场份额低,由于客单价低至1元,两轮出行市场规模仅占总体市场3%。两轮出行频次占总出行次数的43%。那么目前两轮市场规模为4000×43%=1720亿次,共享单车市场规模1720×1%×1=。,随着OFO小黄车,摩拜单车的移动租赁平台加入,单车租赁用户规模将保持增长态势,市场规模增长趋于理性,预计2019年中国单车租赁市场规模将上升至200亿元,。(参考麦肯锡研究报告、汉能研究)。单车出行并不是刚需,仅为短途出行的补充方案,机动车仍为主流出行方式。单车使用场景受限,受到天气、空气污染、地形等多种因素影响。可替代单车的出行工具较多如电动车、平衡车等都会蚕食市场份额。另外共享单车客单价低,市场规模十分有限。(政治):城市交通压力是每个城市政府都头痛的问题,随着私家车的增多,城市交通拥堵已成为正常现象,外地牌照限行、单双号限行等措施也无法从根源解决出行问题。政府更愿意看到摩拜、ofo等互联网企业能为城市发展