保安下半年任务方案.docx

保安下半年任务方案特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!XXX年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区 (大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》 。2、 和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、 认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质1、 制定正、副队长培训方案2、 从X月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、 在X月中句就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。1、 制定下半年保安队员的培训计划。2、 认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、 摸索培训经验,形成一种长效机制。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。1、 制定新聘队员培训方案。2、 结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、 在今后的工作中,对每