作业成本管理模式及其应用研究
目录
第一章绪论..................................................1
1作业成本管理研究的背景及意义.............................1
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第二章作业成本管理模式......................................3
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作业成本法的计算.....................................10
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第三章沧州炼油厂作业成本管理模式...........................13
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第四章沧炼作业成本管理模式的实施效果及借鉴.................28
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附图表......................................................36
感谢
参考文献
摘要
随着全球经济环境的巨大变化,科学技术的重大突破以及管理方法和制度的不断创新与变革,传统的成本管理模式已经很难与之相适应,这就要求从根本上解决传统的成本管理存在的问题。在我国,成本管理大部分仍是立足于生产现场管理的传统成本管理模式。传统成本以单一的工时作为制造费用分配的基准,必然导致产量高、技术复杂程度低的产品成本偏高,而产量低、技术复杂程度高的产品成本偏低,从而不能真实反映产品的成本信息,不利于决策层做出正确的决策。传统的成本管理以产品为中心,难以落实作业的成本责任,不利
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