物资管理办法实施细则.doc

总则第一条为适应物资管理工作需要,规范物资管理行为,细化物资管理办法,使之更具操作性、实用性和针对性,确保物资管理工作各环节有序、受控。根据集团公司物资管理办法有关规定,结合公司实际,按照“科学管理、持续改进、指导实践、增收创效”的原则,特制定本办法。第二条本办法适用于公司物资部及所属各项目部物资管理工作;若该细则同上级物资管理办法相悖时,执行上级管理办法。第二章开工物资准备工作第三条项目开工准备“四通一平”及做好工地料库(料棚)、钢材加工棚、炸药库、搅拌站建设所需材料的调查及供应工作。新项目开工建设工作是多元的,涉及方方面面,而物资管理工作在新项目开工建设工作中更是纷繁复杂。尽管如此,新项目在开工建设中的物资管理工作也是有规律可循的。针对新项目开工建设中的料库(料棚)、钢筋加工棚、炸药库、搅拌站及“四通一平”材料供应工作有如下要求:第四条为做好“四通一平”工作,保障相关配套设施顺利到位,必须对以下材料价格、运距运费、质量、供应商(厂家)、安装及施工单位进行调查。1、为驻地、搅拌站、施工单位及其他人员居住及生活采购活动板房或提供符合居住条件的出租房。2、为修缮便道及平整场地准备物料:风化石、砂夹石、泥夹石、高炉废碴、建筑垃圾以及其它可用的物料。3、采购给水、排水材料:PVC管、PPR管、PE管、钢管、砼管及相关配套使用的连接件。4、提供供电用料:电线(铜芯、铝芯)、电缆、电杆(木制、砼制)、配电柜(箱)、工地低压线路所用的横担等线路金具。5、调查了解建筑用砂、碎石及当地砼搅拌站商品砼情况。6、着手以网络、电话等方式联系项目开工建设所需物料(厂商)供应商。7、调查临租及月租机械价格信息,撑握机械租赁详细情况。以上材料调查完毕后应立即将调查情况整理成汇报材料形式上报项目第一责任人,为其决策提供参考。同时物资部要根据工程部编制的临时工程计划和工程施工进度情况陆续进料,确保及时满足施工生产需要。第五条临时小料库的建立:为满足“四通一平”等临时工程建设用料,物资部应拟建一处临时供料小仓库,避免出现临时建设用料的盲目性、仓促性、无序性。就临时供料小仓库的材料品种一般如下:1、常用工具:11常用工具类:铁锹(尖、平)、挖镐(扁尖)、活动扳手(250-450mm)、克丝钳、断线钳、钉锤、钢钎、钢丝绳、卸扣。12常用电器材料:试电笔、布电线、灯头灯泡、典钨灯架灯管、绝缘胶布、防水胶布。13常用五金:园钉、铁丝、光六角螺栓带帽(直径6~10毫米)、钢锯架、钢锯条。14其它常备材料:施工线、尼龙绳、木桩、彩条布、手套、安全帽、安全网需有厂家生产许可证、出厂合格证;根据项目所处地域及季节情况,小料库备料品种和数量可因具体情况的变化适时做出调整。设立配电房、料库、油品及易燃易爆材料存放处,消防器具必需配备齐全,灭火器宜配置干粉灭火器。第六条“四通一平”与临时设施建设中的材料收发及核算:1、建立入库记录:按日期、分类别进行入库登记主要材料、大堆料(地材)、一般料、机具类等。2、建立发放领用记录:驻地(项目部)建设的材料发放记录、搅拌站建设用料的发放记录、仓库(料棚)建设用料的发放记录、便道及平整场地的发放记录、低压线路建设用料的发放记录、炸药库建设用料的发放记录、钢筋加工棚建设用料的发放记录、分类建账,条理分明,纲举目张。3、建立大堆料收发记录:大堆料一般用于场地平整和便道建设,用量大,管理难度相对较大。工地前期没有地磅,故只有采取量方计量的方式收料,即量车箱的长、宽、高来决定数量,本项工作由材料员和现场施工员或领导指派的其他人员共同完成,但必须两人同时签认;收方单上要注明工号、日期、供货单位、长、宽、高的尺寸、车号等。4、新工地因刚建点,资料和收发料单据尚未印制,可采用原有的单据代用,但各项数据必须填写清楚,并分类妥善保存。5、炸药库的建设:炸药、雷管、导火索、毫秒导爆管均属易燃易爆材料,因其社会危害性大,国家对其使用和管理有专门的管理法规。项目物资部要根据工程实际需要和使用时间的长短以及用量大小,选择不同的供应方式。51若所属项目工程只需短期内使用爆破品,且在用量不大的情况下,可选择当地有资证的民用爆破作业公司。选择之前应了解调查其资证级别、有无爆破物品的使用和保管许可证,有无专业的爆破作业队伍,若具备所需条件可与其洽谈合同,明确双方责任,其中爆破品运输、使用、保管、退库我方应明确由民爆公司负责,这样既可以规避风险也免去了建库之劳。52另一种情况:项目施工中爆破品用量大、施工时间长(隧道),则必须建立炸药库。:应选择相对偏僻且地势较高、开阔处建立炸药库,且远离居民区、幼儿园、学校、村舍。炸药库在定址后应由项目工程部绘制库区平面图及运输过程中的交通图、建库申请表(申请表中要注明使用何种炸药、炸药库的容量,即三吨、五吨、十吨),并上