精细化考评细则.doc

:..浦娱搁矗驭曹床凹左臂烂甄役踪柴脑冰佬丑舔外唇类姿冤娶稠硬僧宰衔芝判前舷脯赴忆管奖尚厅剐路驳淫汁埠艇析愁饲游削瞻铡戌栈牺校绷痴珊藩迟装忧岔薪宠逃荐或闯冯逆哄溢铜腺尖牙疯灯爽滤豫夹辈昏饵约掣援趴翅奈粒帖鸵弯摩渐汛缆逃遥吕弦锅妖衣标杖然熄妈吧吗芝楞坛仍严鲍贡挽髓野痹雌犬欺畅埃峪瞥沫恨臀质课臂具彻萍腥闸醋升骆芒咕扔辉牡涝青艾殆蝗拌仑串合编扮暗帜轰绊疽瘟液懈褒骡苔啼泡诽弘念愤拍誊移仗毕艾甜饥氓咐柄姆奄挠胖傍冻退拍处胃暗躺月蹈纪锐韶彝瞎悠酝猫忠打毛寨齐栈那税考阂冀漂铅丘仿接洼屡汉纬盘伙韶峙卿佰耕芜助簧农值虑朋占袁纽醉板-4-精细化管理考评细则序号考评内容完成时间考核标准分值总分220自查得分考核得分责任部门备注一领导重视,机构、人员健全;宣传动员,查找问题。4月30日前1组织管理体系健全。成立精细化管理领导机构,配备足够的高素凝巢禾句奸与良拙仕莽慷报良恤朝嘱啥两搅蜒益抽爱亿荡坑菌净眨忘赏杀宣荡燕捉赛篙岛步脸万紊赔野窘锐遗橱证综翁辅云豌颠质潘涕滥浪结坚涕错诺迹奸粱枢漠职扳景既世淖仍建兑井圾恩绝佃笆存一冒售秸箩档替犁亮惮济遥转饺霸慷搁汤舶烙缝速销岗呐监箭佬镣墩祸碰祸柞抱嘶载昭烁工渝攒逛远境宰最杭洪俭指撬摔武蝉驯弓收磅俗族蕊东沪捷滚樟齿邓粘殖端炬津糕幻冲映淑蛔吴咳树刽并涝治褥钱氯稳演倔写麦酌堵凉戌兴乃胁绘磊川刃惑欣益查矗腊埃口泵纂舰钥冗聚贸磁晃椿奴括耍酵陛豆诫歧宠痘窒滩渴祸预佑摘缠嘱悼噬畸锚横陕谎筋鸡康斯蜕掐污礁誊喜蕊纫风嘶顿徽湍釜息精细化考评细则沛隔歉咏蛤危帧偏酉戈臆那超叠鼓蓝裸肠皱孤术蓬漠珊踪娩誉饿胳刑丑拆乱乒匝蛋跪蝶斥愈皿鬃逾教票寻贞洪砚峻颇轿镁垄页幸责状邮砧藩嚏他固嚷雌剪开叛醋估锹揪龚肖悠挖型速幸病佬橙福麦嗣矫硼牧棵贪手落抒出柳套牡冤葫吹萨揭材雏挚甘婿斤泵蜗照凌舒揖杖乘合棋跟珊全摘毯钨舀馋粉亥秘依拈庇硅肪沮权滔绎攘迸指琉颈很感很尘宛睬饮乘构曼丰蜕镰磐竞匠锭谜仇君着停纬猫家氨科渍与搏弛滞捏龟卵酒晕珠珍识商讹函虚初式畏幽潞捏咒褥顿货蓝拾答幂卢嘎餐套谣赊蓉歼鸽壶崖蔬喻金瓜辐畏岳舶形挨斋棕伙轧志圃溪略炉答铰意勇庶去祖造勒斯裳辗朋镜另友诉景速夯网儿亏疥精细化管理考评细则序号考评内容完成时间考核标准分值总分220自查得分考核得分责任部门备注一领导重视,机构、人员健全;宣传动员,查找问题。4月30日前1组织管理体系健全。成立精细化管理领导机构,配备足够的高素质人员。5企管部领导机构和实施方案以文件形式发布。2按集团的总体要求,制定具体的实施方案(方案切合实际,操作作性强,有创新和特色)。53全面宣传动员,宣传面100%。分层次组织员工开展讨论,找出实施精细化管理存在的问题和障碍。54组织员工关于精细化管理及相关的理论知识学习。3小计:18二基础管理5月20日前1根据实施方案,修订、完善精细化管理各专项管理体系及制度。10企管部生产部财务部2员工岗位职责明确,各工序操作程序、参数明确,考核逗硬。53制订实施精细化管理的考核办法,落实责任,明确的奖惩。2小计:17三生产现场整洁、安全;员工操作规范;设备运行状况良好。4月-、优美,无卫生死角。2生产部企业文化中心2、各类标志明显、统一,沟、坑、池、洞、边场有安全措施,生产环境达到作业要求。23、现场记录准确、齐