财务管理的内容与目标1提纲财务管理的内容财务管理的目标经济增加值及应用2财务管理的内容资本预算决策长期筹资决策利润分配营运资金管理资本预算决策做什么?投资方向做多少?投资数量何时做?投资时机怎样做?资产形式与资产构成长期筹资决策股权筹资还是债权筹资?股权与债权的比例?长期资金还是短期资金?长期资金与短期资金的比例以何种形式、渠道筹资?筹资的时机营运资金管理流动资产管理现金管理短期投资管理应收帐款管理存货管理流动负债管理银行借款管理商业信用管理短期融资券管理价值创造—企业经营与财务管理的核心价值是衡量业绩的最佳标准要求完整信息,必须具备长远观点。从价值管理的角度出发,可以在不同社会背景和目标设定的情况下较为妥善地作出各种决策与权衡。价值最大化vs利润最大化价值创造—企业经营与财务管理的核心(续)对现有业务:现有的项目是在创造价值还是在损害价值?如果在损害价值,要立即纠正。如果不能改正,要认真考虑放弃。对新项目:这个项目是否能够获取足够的利润以抵偿 投资成本?这个项目能否使公司的价值增加?财务管理的目标总体目标在满足其他利益集团利益要求前提下追求股东财富或企业价值的最大化。具体目标成果目标效率目标安全目标财务管理的目标(续)财务管理的具体目标成果目标:在控制投资风险的前提下,努力提高资金报酬率效率目标:合理使用资金,加速资金周转安全目标:保持可靠的偿债能力
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