秋冬订货会策划方案.docx

秋冬订货会策划方案秋冬订货会策划方案【篇一:秋冬订货会策划方案】to:from:营销中心/李业华date:2016年3月20日2016年婉甸品牌秋冬订货会策划方订货会方案一、目的1、 提高婉甸品牌产品市场竞争能力3、提升消时间参加会议3、其它2、 加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度费者对婉甸的认知度4、促进客户市场销售额的提升,提高公司经济效益 二、2016年4月10日,为期一天。 三、地点宾馆(地点待定)会议厅(限50-100平方米左右) 四、人员1、公司相关部门工作人员 2、婉甸第五季代理商、经销商相关人员五、订货会内容及步骤案1、会前会由电商事业部组织客户进行座谈。目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。 2、产品介绍由开发部与会人员介绍(幻灯片) 2015年婉甸品牌秋冬订货会的新产品开发状况开发思路及开发理念。 3、实物展示(1) 、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2) 、由营销部全权负责实物展示工作,客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分,由区域负责人主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容(1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题(3) 、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议费用预算订货会方案(二)一、目的(同方案一) 二、时间(同方案一) 三、地点休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室 四、参加会议人员1、 公司相关部门工作人员2、 全体polo代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、邀请媒体人员五、订货会内容及步骤 1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片) '品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及 polo品牌今后的开发思路及开发理念。3、 产品动态展示聘请专职模特,男、女若干名,由营销部安排本次订货会的新品动态展示工作。4、 静态展示、现场订货动态展示后开发部安排产品静态展示,由营销部负责客户订单的跟进以及客户咨询的回复等工作。 5、座谈会客户按区域分,由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容如下:(1) 、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2) 、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议 6、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游,调节会议期间的紧张情绪增进厂商之间情感。(1)、由人事部全权负责一日游活动,并准备参加人员的泳衣。 (2)、由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动。 7、赠送会议纪念品。订货会会议日程安排费用预算【篇二:秋冬订货会策划方案】to::丘总from:营销中心/李业华date:'品牌秋冬订货会策划方案目录一、订货会方案(一)二、订货会方案(二)三、订货会方案(三)四、订货会工作组五、订货会工作日程安排计划表订货会方案(一)一、目的1、'品牌产品市场竞争能力2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、'n的认知度4、促进客户市场销售额的提升,提高公司经济效益 二、时间2004年7月16日至7月18日,为期三天。 三、地点五星级宾馆(地点待定)会议厅(限200平方米左右) 四、参加会议人员1、 公司相关部门工作人员2、 全体polo代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、其它相关人员五、订货会内容及步骤 1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片) '品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及 polo品牌今后的开发思路及开发理念。3、实物展示(1) 、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2) 、由营销部全权负责实物展示工作,客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分,由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容(1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议 5、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游,调节会议期间的紧张情绪,增进厂商之间友谊。(1)、由人事部全权负责一日游活动,并准备参加人员的泳衣。 (2)、由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动 6、赠送会议纪念品订货会会议日程安排费用预算【