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北森人力资源测评系统.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约29页 举报非法文档有奖
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北森人力资源测评敦件应用概要资料目录结构图资料目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分业性向员工综合评价需求分析口分析结论…,系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构能力社会管理与业务知识实践经验社会与管理专业技能实践经验基本管理技能岗位特基本智力素质性格向机好会与管理实践经验基础分析某企业需求分析口某企业"员工评估维度”综合◆测评工具需要实现的评估工作能力某企业员能力综合评估工评估维性格特点度综合关决行情职业兴趣企业兴趣其它艺术兴趣某企业需求分析口某企业“员工评估维度VS北森人力资源测评系统某企业员工评估涉及的维度及方面北森人力资源测评系统构成分析综合评估素质要求所属维度沟通表达、逻辑分析思维策略、数学推理能力测试部分动力测试部分人格测试部分职业性向部分成功愿望、影响愿望挫折承受、人际交往态度动力逻辑能力常规型术社交x戌功愿望兴趣职业性向挫折承受决策方式内向一外向分析判断人际交往行为方式实际型细致敏感一战略宏观称许性情绪稳定性格[人格]称许性社会型公正客观一善良友好灵活善变一坚定固执5资料目录结构图资料目录需求分析人力资源测评系统[RSTS]…,,系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构能力社会管理与业务知识实践经验社会与管理专业技能基本管理技能岗位特作环境一基本智力素质性格社会与管理实践经验常规测评只测量某一方面,较为片面;优秀的测评工具应该立体化、全面测量个人特点!资料目录结构图资料目录需求分析人力资源测评系统[HRSTS]概述HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分业性向PartⅡ.系统构成分论能力部分一概要描述北瓷力测工具:人力资源测评软件-能力测评量表时间:100分钟(90题)方式:纸笔问卷翻一三4nEP内容:逻辑能力、思维策略分析判断、语言表达数学开t州,尔山止答试,等说是的一国是赞对象:中高层管理人员和即将晋升的人员贴黑称怎上严唱人的三主程!候主试的PartⅡ.系统构成分论能力部分概念解释能力测试1逻辑能力考察学员的逻辑推理和学习领悟能力,是否能够快速掌握新的知识,并能够举一反三灵活运用同时考评遇到问題时能够综合运用以前的知识将问题解决的能力,和对事情的判断、-2-31(2)小李受到(3)小李提出三项“-2-3--31-42(4)厂长说“贵在参与(5)厂长号召职工关心企业建设解答:此题正确答案为C事件为:小李响应号召提出建议,尽管未被采用,仍然受到了奖励。这顺序相对于其它备选答案中的顺序而言是最为合理基本能力测试-逻辑能力样题

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  • 时间2020-09-30
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