安全事故丿'V急预案.doc

安全事故丿'V急预案.doc安全事故丿'V急预案为确保施工牛产过程中发生觅大爭故后(火灾、爆炸、工伤爭故等),紧张而有秩序地正确处理爭故,最大限度地减轻人员伤痛,减少人员伤亡,防止爭故蔓延和二次爭故发牛,积极有效地纠织抢救,稳定人心,尽快恢复生产,特制定本预案。一、 应急处理原则1、 单位发牛重大事故后,抢救受伤人员是第一位的任务,现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断,并有效地指挥所有人员在第一时间内枳极抢救伤员,安定人心,消除人员恐惧心理。2、 事故发牛地耍快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发牛。3、 耍按照不同的事故类型,采取不同的抢救方法,针对事故的性质,迅速作出判断,切断危险源头再进行积极抢救。4、 事故发牛后,耍尽城大努力保护好事故现场,使事故现场处F原始状态,为以后査找原因提供依据,这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。5、 发牛事故单位耍严格按照事故的性质及严录程度,遵循事故报告原则,用快速方法向有关部门报告。二、 应急反应组织机构应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案实施的一级应急反应纠织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。1、:,根据相关危险类型、潜在后果、现冇资源控制紧急悄况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络:頁接监察应急操作人员行动:最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构,决定请求外部援助;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。;向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;保持与出故现场副总指挥的有接联络:协调、纽织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作:组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区牛产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态:根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。,施丁场区人员的构成情况,以及施工场区周围环境状态,按照已确定的各种可能发生的事故应急内容,制订培训和演练计划;按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划安扌Ih按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习和培训,适时组织备应急反应队伍进行应急反应技能的演练;协助组织备项R经理部施工场区內的备类应急反应队伍,建立各项应急反应机制;通过培训和演练,及时修正应急反应的不足和缺陷,独步完善各项H经理部的项R应急反应实施机制,培训演练内容和措施;收集和幣理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息,及时反馈反应操作副总指挥,作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。