生产与运营管理的内容.ppt

ChapterIIntroductiontotheField第一章生产/运营管理概论Content第一章目录现代生产与运营的含义·生产与运营的分类生产/运营管理的内容(研究范围)生产管理的发展历程FangAihuaWuhanUniversityProductionoperationsSystem第一节现代生产与运营的含义FangAihuaWuhanUniversity企业的主要活动法约尔认为企业的全部活动可以分为六组1、技术活动——技术开发、产品设计、生产运营活动。2、商业活动购买和销售等与市场进行的交换活动3、财务活动筹集资金,并最适当地利用资金。安全活动——保护财产和人员,预防偷盗、火灾水灾,消除罢工、凶杀等。5、会计活动财产清点、资产负责表、成本、统计等活动。6、管理活动——前面五项活动需要管理活动进行协调管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制FangAihuaWuhanUniversity制造业的生产活动production”传统制造业中,生产指有形产品的生产过程与工业性服务的提供过程。制造企业中供、销三项基本活动的大体内容如下:1、生产要素的供应制造业的物资供应部门向企业的生产部门提供原材料、机器设备、工艺装备物质要素,人力资源部门提供劳动力,技术部门提供设计图纸、工艺規程术经济情报等信息。2、生产制造过程生产部门将营动材料、设备要素计划要求有效结合起来制造出产成品。产=型不同,企签禽千差万3、产品销售客过凝则坩类的出:也包括工业性服务过企业的销售部门提铁给4、生产计划与调度(生产管理)識辈的食楗褒奇碟:霉莪尔盒除法材料浪费等信思传送到采购FangAihuaWuhanUniversity生产系统的组成环节TransformationInputOutputFeedbackFangAihuaWuhanUniversity生产系统的组成环节(制造业)加工/制造TransformationInputOutput原材料厂房、设备工人、工艺客户信息工业性服务FeedbackFangAihuaWuhanUniversity广义的生产和生产系统的含义广义生产(现代生产运营)是一切社会组织将其输入转化为输出的过程英文:Operations中文:运作、生产、业务、作业、运营、经营根据系统论的观点,这一转化在生产系统中实现的。生广系统是由人和机器构成的,能将输入转化为输出的有机整体。FangAihuaWuhanUniversity生产与运营活动过程顾客或用户的参与投入转换过程产出产品物料服务设备信息土地信息反馈FangAihuaWuhanUniversity非制造行业的生产这一概念将生产活动从制造业扩充到非制造行业,如:运输公司、医院、学校等输入、转化和输出的内容有较大的变化但实质都是一种转化过程FangAihuaWuhanUniversity