消防总队采访提纲.doc

消防总队采访提纲**百货是**集团旗下零售事业的龙头,成立于**年,在市场定位方面,主要面向成熟顾客,拥有**连锁体系最完整的百货零售网络,经营形态包括百货公司、量贩店及大型购物中心,目前在**地区拥有25家店,**10家店。**店是**百货集团在**开设的首家店,于**年**月**日正式开门迎客。全馆面积**平米,以享受生活、追求时尚风格的白领阶层为目标客层,引进国际知名品牌,力求为具有高尚品质生活的城市精英提供新生活提案。江北店致力于不断引进高档品牌,为市民提供舒适高雅的购物空间,秉持全新的经营理念,提供最贴心的优质服务。馆内共设有6层营业楼面。一、作为一个商场的安全管理者,每天又会有哪些频繁的琐碎安全检查?(检查工作细节采访):**店自开门迎客以来,已走过整整十个年头;十年来在全体同仁及厂商的共同努力下,在**市场逐步走向成熟,品牌地位不断得到提升,在广大购物者心中赢得了良好的口碑;我们取得的一些进步,除各级政府对我们的关心及支持外,同时消防部队默默地付出为地方经济建设保驾护航,为我们能在安全、放心的环境中工作是密不可分的,也在消防安全工作方面给我们提出了许多宝贵的意见和建议;一个企业的生存与发展,要想在众多竞争对手中脱颖而出,除做好业绩外,更重要的是做好安全管理工作;作为一名管理者,不光要部署好每天的销售工作,更要对全馆的安全工作负责,要求管理部门每天对全馆进行一次全面的巡查,发现问题立即通报进行纠正(比如防火门要保持常闭、消防黄线不得占用、消防设施是否正常运行等,小到1个疏散标志的完好,大到逃生通道是否保持畅通等),同时在发现问题后不能立即处理的,必须要求上报,并制定整改方案和整改期限。二、每个商场都会有自己独一无二的环境,**百货安全团队如何围绕自己商场的一些特色在做安全管理,具体有哪些措施?**年**店在支队的指导下,积极响应公安部加强消防安全“防火墙”工程建设,严格按照消防安全“四个能力”的要求落实工作;健全消防安全组织,明确消防安全责任人、管理人和消防安全管理员(与各部门及专柜负责人签订消防安全责任书),制定和完善消防安全管理制度及相关规定:1、严格落实控制室24小时双人值班制度,每班岗不得少于2人;2、管理部门每天不定时对消防设备设施进行巡查,检查消防标识是否完好,在巡查中如果发现问题立即维修和更正;3、每日指派专人(保全)对全馆进行两小时防火巡查和夜间防火巡查,检查卖场消防设施是否正常运行、有无违规吸烟、防火门是否保持常闭、通道是否保持畅通等;节假日增派人员加强卖场巡逻;4、每周对餐饮重点部位进行检查,检查厨房值班制度是否落实、用电用气是否违规操作、天然气报警装置是否正常工作、后场是否有人违规等;落实每周三对全馆疏散引导箱进行检查,确认箱内设施是否完好有效;5、每月月初组织各部门主管进行召开消防安全例会,总结上月消防安全工作,对下月消防工作进行部署和要求;每月10日、25日对全馆库房进行检查,检查商品堆放是否整齐、规范,库房内通道是否保持畅通,更重要的是检查库房是否存放易燃易爆物品、有无安全隐患;定期组织专业的消防维保公司对全馆消防设备设施进行维护保养,并将维保报告送支队备案;6、为做好消防安全工作,确保设备设施的正常运行及各类消防标志完整,我司每年拨专项资金用于消防设备设施的建设和维护保养;三、商场有哪些特色消