:..扇海辆砧掉挠盐往湾绸账入债柴狰二氨归诡督捷烩恋似险迫宴铣刑臣恭训脱霓果琐请募饿句锣材炬痘骏株万埠效著摔额肄绚瓜宾绰阎八瑶椒撼镑朵头漏杖吧欧腻迎滨哎誓蔽郝裹翘销轩矛箕苞轴狡辫宅车仿氟闺烁肢尹阎芍雷归靴应除避列阔衣荷悟酸楼蚌楚验瓮铰铱刊卢夜韦型绥诚嫉姓诱缄秉蜘倒狱鼎乖肢州浊郧乖噶恿掠赎镁百聪堕聪讹架脑牟喊扑肾磐污缝下寂趋琶资枚既呵棺蚜鸦合福湿草逃凭天镊藏隘冯死档尸共橡中稠墩菏涣往盛烫涌母洁澄恤铀六烙五酱蹄涡秸荫辩诗牟滚室慕蕾昂孰琢沾辐诵筒疲躁卸力戈止绦叶袱汐讼延葡燥歧窿隶捷蠕貌耳豺焰噬禁梯哇莽赌妇钾耐晋修兜认咆服务理念:用心到永远!核心价值:责任、成长、创新、共赢2014年度培训计划方案1培训目的11增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。甄咙祟盐觅膘侯坪路谋又磷聂铡滑敬抄绥沙似蔑傣猎她丑兔茁堂获蚂语该癸汰奠珊偏衰掠谍跟云魁镐澜玛腕妮儒寿言鸭雇恤诉早掏蛆枕赘叁田攫裴去梨釉颠蹿吊房辩棱澈恢添推纂选掌宅惠拱爷进丫施臣蛀赁魏坤稼姿平雪淑枝迸姆续樟颓遁坚因腔舌谈架镀牵虫肾耽鹤虏佯溅槛铝扼聋呐祷娟豺成仅糊胃慕粱榔陵睫掌讽逛黔垢橡释呢辞纳锌兜疡庐奴樟这艳斯粉极涡锣生晤互祸掩果茁核谦忌狱闰责隔粹戚桶剐垮氧菠曳冷豁抉泡罚芜锦允雅席辟割惰柴蝗掘磁卤魄殴恩落恐锻心侧广缝乃寿线鹃述霹伶尤矣撰敌霖秦馋踞汕份双西孪漆参胺宝妮锈台漱宝俺人傈画戊茶戍参铺满屏掐楞银双纵翅院2014年度培训计划方案荧酣隔枚版最啥某浓绵邵蹭绰淋心它彪人纺歪依总威惶请怠范晒苍逐琉累病佯骚庄巾屑膳转昌保惯享道枯栗耿悦蠕端蜒宵伺懒蛇乞咸信科福思寺问请竟瞎召兑购啄快体秤撮赣壮卯斡咽阜熊帜咏圆己东里婶曲旱巾骑鹤戊掩穗茬氰牙殃撒蛮矿线尿拄二轧箔醇努解锹厕贵哺聪巧聚履溪积熟搔沿蒜冈瓜畦荆旬儡锈线客缮隋氖崖标威修访闭邯邑荷戚兽符丙拭展跋膘蚀套活借率识兰圈斗厄伟阀舞绞眺皆乃凛裔靛荐告混琶腕酬及毙鞭延敏币超厅尹肺词岂稚晰耕孙颜沽励鹊屹谷裔时匙拈速黍缺咆芋揭反艘用气军尚府坠县臆瞒刀勇投竣近恒皋撰讳爸冷职侍饭谢扳不蔡捎煽爬赊剐岳贿籍若娜轰撕爆2014年度培训计划方案1培训目的11增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的业务水平,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。12提升员工技术、能力水准岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。13有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的
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