突发疫情对我国旅游上市企业的财务影响及应对策略建议.doc

突发疫情对我国旅游上市企业的财务影响及应对策略建议该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:结合突发疫情对旅游上市企业造成的财务影响,从收入、现金流、年报审计、商誉减值等方面进行分析,结合政府监管、企业自救提出了针对性的策略建议,以实现促进旅游上市企业健康发展的目的。关键词:旅游上市企业;疫情;应对策略文章编号:1004-7026(2020)04-0061-02中国图书分类号::A 1研究背景 2020年春节长假,本应是文旅行业的盈利时间,却被一场突如其来的疫情彻底打乱,“全民游世界”成了“居家宅生活”,防控阻击硝烟弥漫,各行各业面临疫情扩散带来的严峻挑战,旅游行业更是遭受沉重打击。旅游行业对外部环境变化高度敏感,极易受战争、气候、疫情等影响,造成行业危机。为应对本次疫情影响,文化和旅游部办公厅下发紧急通知,要求各地自1月24日起暂停旅游企业经营活动,全力做好疫情防控工作。全国旅游市场秒速“暂停”,旅游行业瞬间进入“极寒”时刻。结合突发性疫情对旅游上市公司的影响,就相应的应对策略提出建议。 2疫情对旅游行业的影响 ,已成为衡量现代生活水平的重要指标。根据国家统计局统计,2000年以来,国内旅游持续高速增长,%,%,远高出同期GDP和社会消费品零售总额的平均增幅。2018年,,%,较之2016年、%、%,逐年上升。2018年我国旅游业对全球GDP的综合贡献居世界第二,旅游业贡献的就业岗位数为7991万个,居世界第一[1]。 ——春节假期、暑假及国庆假期。2003年国内SARS疫情期间,中国旅游业损失2768亿元。根据北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎分析:“如果按照乐观估计3个月绝收期减少60%,3个月恢复期减少30%来计算,全国旅游业预计今年损失接近3万亿元。”,停滞1天就是178亿元的经济损失。 ,现金流缺口也是疫情引发的一大挑战。疫情快速扩散、订单集中取消、紧急退票退款,集中处理造成整个旅游行业现金流都很紧张。旅游企业大多体量小、资金紧,如果持续低迷3个月以上,意味着面临资金链断裂的风险,大多中小旅游企业将很难再维系经营,面临资金链断裂和破产。 、市值小、产业链较为分散,相对于其他行业,盈利模式单一,相对依赖门票经济。旅游上市公司在供给端竞争加剧和需求消费升级的压力下面临发展瓶颈,亟需业务转型升级。在疫情冲击下,除了在收入、现金流方面受影响外,公众公司属性的特点也使疫情产生更多影响。 ,年报审计对于会计师至关重要。2019年11月,证监会指出,将强化会计师事务所监管,强化现场检查和年报审计监管,督导会计师事务所提高执业质量。而从事务所的角度,由于其并不属于“疫情防控必需、保障城市运行必需、群众生活必需等涉及重要国计民生及特殊情况急需复工”,难以入场,询证函、现场尽调等工作陷入停顿,在前期工作已经受影响的情况下,后续时间更紧张,对年报的披露造成重大影响。 ,近年旅游上市公司合并重组较多,加之多为轻资产,产生大额商誉,东方财富网信息统计,截至2018年底,纳入统计的旅游酒店类上市公司20家,,,,%、。很多旅游上市公司需要大幅计提商誉减值,对经营业绩已下滑的企业无异于雪上加霜。 3应对疫情策略建议 ,加强行业的指挥调度国家应完善疫情预防检测体系,在疫情发生后,各级部门应及时建立高规则应对疫情领导小组,细化工作部署,抓好旅游行业的防治工作;组建督导检查组,分赴各地检查落实情况;高度重视出入境旅游的监管,降低疫情的国际影响。 ,疫情结束后应积极制定促进旅游业的振兴计划,如国内旅游信心恢复、全球宣传造势、吸引入境旅游者等方面,重振中国旅游经济。针对旅游企业可以适度放宽贷款条件,增加信用贷款投放,投放必要的信用贷款;减免疫情期间的贷款利息;提供能耗、房租、房产税等政策减