美容院店长培训一金牌店长(沈阳站)招生简章(沈阳站)美容院面对生存压力,如何强化管理,留住业绩?如何规范经营,打造尖峰团队?残酷的市场竞争没有假期,美容院快速成长与持续盈利路在何方?新发展!新形势!新机遇!美容院如何抢占管理先机、争夺盈利至高点?美容院业绩上不来,到底是经营还是管理惹得祸?你是否听说过一家美容院更换店长后,三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。项目没变,客源没变,技师顾问也没变,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么呢?金牌店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?美容院店长如何实现由 “销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握美容院赢利模式,成为美容院经营与业绩提升的高手?本课程聚焦美容院管理四大核心问题解决棋板。剖析店长常见的 28个头痈的管理现象,掌握10个实用管理工具。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。马凯老师独家研发的《打造金牌店长特训营》 (15版)二天12小时的落地课程,继续以“工具”说话,将为美容院店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。一、 招生对象:董事长、院长、经理、正副店长、顾问、美导、储备店长等二、 培训方式:一讲授一分组讨论一案例分析一互动式教学三、 课程介绍及时间安排2015年5月13-14日(沈阳)课程一:《美容院的运营与管理》(上)开课时间:第一天早上9:00 —12:00课程概要1、 美容院团队高效管理观念分享2、 门店业绩常宵的执行系统全面解析3、 提高促销活动成功率的“500”法则4、 美容院日常经营如何创新5、 美容院业绩快速提升“186”法则6、 店长如何做好客户强力开发及跟进课程二:《美容院的运营与管理》(下)开课时间:第一天下午14:00 —17:00课程概要1、 店长管理角色分析2、 店长的管理职责分析3、 美容院日常核心管理的“532”法则4、 店长如何设定美容院目标,如何达成目标5、 店长如何量化管理,如何强化执行力度6、 美容院其它日常管理规范课程三:《如何经营及管理美容师》开课时间:第二天早上09:00 —12:00课程概要1、 美容帅招聘要点及标准2、 如何消除“帅徒制”中的弊端3、 新进美容帅辅导要点4、 美容帅考核规范及要点5、 美容帅日常管理规范6、 美容帅目标设定及量化管理7、 发挥PK制效能的管理要点及精髓8、 激励及压迫式管理原则9、 美容院激励体系剖析课程四:《金牌店长的成长之路〉〉开课时间:第二天下午14:00 —17:00课程概要1、 店长如何定规矩2、 店长开门五件事3、 店长如何开好会议4、 店长日常管理的四大法宝5、 如何透过“数字”看“经营”6、 美容院常见管理问题现场解答四、课程培训讲师介绍马凯:盘锦道易邦管理咨询有限公司总经理中国美业策划培训名师北京大学国家软实力课题组特聘专家华企商学院特邀高级讲师《》杂志特约顾问中国美业网专栏作家/评论家国内多家知名美业培训机构高级顾问著
美容院金牌店长培训(沈阳)站招生简章 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
