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创建省级文明单位工作总结
2007年以来,县人民政府办公室坚持以打造学习型、思考性、实干型、细节型、低碳型“五型”机关为抓手,以创省级文明单位、创省特级档案达标单位、创全州政办系统先进单位、创县直机关最满意单位、创学习型和争优秀党员、争优秀工作者、争优秀工勤人员、争优秀科长、争优秀科室队办“五创五争”为突破口,扎实推进文明创建工作,在县委、县政府提出的建设中国旅游强县和“三城同创”活动中发挥了领头示范作用。几年来,先后获得“档案工作目标管理省一级”、“全省行政复议工作示范单位”、“全省外事侨务系统先进单位”、“全州政府系统政务信息工作先进单位”、“县直机关最满意单位”、“学习型党组织”等荣誉称号,连续10年被评为“州最佳文明单位”。
一、主要做法
文明单位创建对县政府办公室而言,是提高工作效率、提升服务水平的有效途径和载体,县人民政府领导高度重视,常务副县长亲自担任文明单位创建工作领导小组组长,高规格高标准推进创建工作。
(一)抓体制机制建设,着力保持创建工作的制度化、常态化。一是科学规划。按照省级文明单位创建要求,制定了《县政府办公室省级文明单位创建方案》,明确和细化了创建工作的阶段任务、组织方案、实施办法等,确保了创建工作规范有序推进。二是强化领导。成立了以常务副县长为组长的文明单位创建工作领导小组,负责创建工作的组织领导。明确政工科为牵头单位,负责创建工作的指导、督促、检查、协调等日常工作;各科室队负责人负责创建活动具体事项的组织落实。细化活动内容,分解工作任务,把创建目标任务分解到人、落到实处,提高了创建工作的科学性和可操作性。三是注重宣传发动。设立创建专栏,开展多种形式的创建活动,使创建活动深入人心,走向日常化、大众化,形成了浓厚的创建氛围。四是抓好跟踪。创建工作分步计划、细化目标,逢会必讲文明创建,对各个阶段的创建工作进行及时的总结和安排,对创建目标任务进行跟踪,确保创建工作扎实、有序开展。
(二)抓领导班子建设,着力发挥领导班子的表率带头作用。把领导班子建设作为引领文明创建工作的重中之重来抓,做到既有分工又有合作,确保班子有效履行“一岗双责”,推动文明创建工作上台阶、上水平。一是坚持民主决策。坚持班子议事制度和民主集中制,开展“阳光决策”活动,重大事项集体讨论决定,有效发挥领导班子集体的智慧和才能,保证决策的科学性、合理性、前瞻性。二是推进和谐团结。坚持每周一次例会研究工作,强化班子成员之间的沟通交流,做到“大事讲原则、小事讲风格、工作讲配合、生活讲关心、事业讲奉献”,避免主观武断和“一言堂”,班子合力显著增强,工作效率极大提高。坚持一年至少开两次民主生活,通过广泛征求意见、开展批评与自我批评,注重思想沟通、交流,领导班子团结干事的能力和战斗力不断增强。三是强化学习调研。制定领导干部学习计划,列出全年必读书籍和篇目,每月组织一次集中学习,每次明确一个课题,明确一名主讲人。要求班子成员坚持自学,每名班子成员一年要有1万字个人自学笔记、要开展至少2次调研、要撰写至少2篇调研文章。四是着力发挥领导班子表率带头作用。以
“核心作用好、表率作用强”为标准,领导班子成员在要求干部职工做到前,自己首先做到,要求职工不能做的,自己首先不做,做“作风正派、廉洁奉公、勤学多思、关心职工”的表率。
(三)抓干部作风建设,着力推动全体干部职工全员