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XXXX贸易有限公司资料规章制度、工作流程(试行)汇编发布时间:2014年5月15日执行时间:2014年月日XXXX贸易有限公司发布目录一、固定资产管理暂行办法..........................3二、报销流程控制程序..............................16三、财务审批权限暂行规定..........................18四、差旅费移动通讯费用管理规定....................20五、招聘制度......................................25六、人事管理制度..................................29七、加班管理制度..................................39八、考勤休假制度..................................44九、员工行为规范..................................51十、员工培训制度..................................61十一、员工宿舍管理规定............................66十二、生产车间管理制度............................71十三、现场管理制度................................77十四、班会制度....................................81十五、试用期考核制度..............................87十六、劳保用品管理制度............................91十七、员工奖惩制度................................十八、质量考核制度.................................十九、合理化建议管理制度............................固定资产管理暂行办法1目的为了加强和规范公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,确保公司财产的完好和安全,特制定本暂行办法。2范围本办法适用于XXXX贸易有限公司的固定资产管理。术语无4职责本办法由财务部归口管理。:固定资产是指本公司为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的房屋、其他建筑物、生产设备、运输设备、生活设施及生产经营用工具用具等。非生产经营用的办公设备、杂项设备等单位价值在人民币2,000元以上且使用年限在两年以上的,也作为固定资产核算。。。。。。。。。。大类1位、小类2位、流水号4位、状态1位(原状0,第一次大修(或技改)为1,第二次大修为2,类推),共8位:具体编码原则如下图所示:□□□□□□□□状态码(0,1,2,3,…)流水号(0001,0002,…)小类码(01,02,03,…)大类码(1,2,3,…)。,按月计提固定资产折旧。固定资产残值率按原价的5%计算。当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提折旧。固定资产提足折旧后,不管能否继续使用,均不再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。:(附录1),包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项固定资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。:资产需求部门提出申请→本部门负责人审核→项目组领导批准→申请单提交采购部→采购部询价(3家以上),提出购买意向申请→项目组领导批准→向厂家定货→货到后技术部门或相关使用部门验收→采购部持相关发票和单据到财务部报帐→财务部进行相关帐务处理。,按建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出,作为入帐价值。“建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出”,包括工程用物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等。:自建项目的自行建设可行性验证→筹备组领导审批→集团总部批准→公开