劳务分包商招投标流程.docx

.内部资料注意保密文件类别 流程类 密级文件名称 劳务分包招投标流程文件编号XG-LC- 《分包商招投标管理规定》作成: 审核:关联承认:批准:.劳务分包招投标流程 XG-LC--01一、 XG-LC--01二、劳务分包招投标流程释义序号 主要容 时限要求本流程中的分包商招投标对象包含传统、 扩大、总分包模式劳务分包商招投标。土建工程合同额 3亿及以上的项目劳务招1标,安装工程合同额3000万及以上的项目劳务招投标,必须邀请公司项目管理部参加。项目承接后,由项目部填写劳务分包招标计划,报分公司项目管理部。项目管理部根据项目部招标计划组织分公司劳务招标小组进行招标活动安排,招标小组讨论确定分包模式,拟定参与招标劳务分包商。项目管理部填写《分包商招标申请表》,报分公司分管领导及分公司经理审批。为避免劳务分包在区域公司施工任务超负荷运行,以及避免各区域公司之间私自盲目调剂劳务资源,所有项目劳务招标申请必须报公司项目管理部审批。项目管理部根据招标小组意见组织编制招标文件及样本合同,并牵头组织评审,商务部提供劳务限价作为参考,最后由分公4司分管领导审核确定,招标额度在超出授权围的,招标文件报公司项管部审批。分公司项管部发放和回收标书,并做好发放和回收记录。5 分公司项管部组织开标,公司项目管理部参加授权围外的开标,首次开标及二、三次议标必须做好开标记录。分公司项目管理部组织招标小组成员编制评标报告, 报分公司6经理审批;超出分公司授权围外的,报公司项目管理部审批。分公司项目管理部根据审批结果发放分包商中标通知书和未7中标通知书。.项目分包商招投标计划XG-LC--01附表1/13项目经理部(章)招标分部分项名称招标围工期要求质量要求安全要求文明施工要求对分包商特殊要求建议分包模式分项工程名称 建议单价分项工程名称 建议单价分项工程名称 建议单价分项工程名称 建议单价分项工程名称 建议单价分项工程名称 建议单价推荐分包商名称联系人 联系式推荐分包商名称联系人 联系式推荐分包商名称联系人 联系式招标其他要求:分包进场时间要求年 月 日之前确保分包商进场。项目经理: 填表人: 填表时间:.分包商招标申请表XG-LC--01附表2/13申请单位(盖章) 填报日期: 年 月 日招标工程名称及围项目基本情况建筑面积 层 数 结构类型 建筑高度 层 高工程合同额项目特殊情况工期要求质量要求安全要求文明施工要求人数要求项目分包模式拟推荐投标单位序号 单位名称 公司评定等级 承担本工程的优势 负责人 联系式工程量价表工作容 单位 数量 预算单价 合价 项目建议价 备注分管领导: 分公司书记: 分公司经理:公司项目管理部门意见:年 月 日项目管理部负责人: 填表人:.分包商招标邀请书XG-LC--01附表3/13分包商招标邀请书(分包商名称):我单位承建的工程,建筑面积平米,结构类型 ,建设地点。经分公司评审你单位符合该项目分项工程招投标的条件,现特邀请贵单位于 年月 日前到领取《分包商招标文件》。送标截止日期为: 年 月 日送标地点:开标时间: 年 月 日开标地点:特此通知。招标单位:(公章)年 月 XG-LC--01附表4/13招标项目名称:分包商招标文件招标单位:(公章)年 月 XG-LC--01附表4/13目录第一部分 投标须知第二部分 招标书一、招标原则二、资质与合格条件的要求三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交要求六、开标、评标和定标七、投标书、授权书、工程量报价清单八、XG-LC--01附表4/13第一部分 投标须知序号 容 说明与要求工程概况工程名称工程地址建设单位建筑面积结构类型层数层高计划开竣工日期现场情况简介现场临时设施情况现场机械配置生活区设置招标围工期要求承包式材料供应式工程报价式 四种报价中选其一(附后)投标保证金工程质量技术要求安全文明施工投标有效期 自投标文件截止时间之日起 60天。投标文件份数投标文件领取、提交地点及截止时间履约保证金 接到中标通知书后三天提交。15 质疑文件投标人在获得招标文件后,如果有问题需要招标人解释和答疑的,应在开标会议前 2天向招标人提出书面质疑文件。16 合同签订 接到中标通知书后 XG-LC--01附表4/13第二部分 招标书一、招标原则:本工程按照“公平、公正、平等竞争”的原则,采用邀请招标式投标。二、资质与合格条件的要求:1、投标人必须具有独立法人资格。2、企业营业执照、 级施工企业资质。3、在招标地的施工可证4、其他有关资质面的资料5、投标人委派的项目经理必须具有