P创业系统项目背景:充分利用“学子联盟”资源;成熟的培训系统及讲师资源;大学生创业需求,经济需求,就业需求,社会实践诉求,工作经验诉求;4、P战略联盟的资源;P人才贮备;第一部份战略:P创业系统第二部份定位:行业---投资行业教育行业市场---收入相对较低,希望通过付出可达到快速收益、提高个人技能、积累人脉关系、社会实践机会、工作经验的人群客户---上班一族,技术教育,在校大学生第三部份分析:简单易懂,易操作,收益易第四部份策略:先易后难---先易快速获利,后慢慢难获利。P创业系统,P终身制创业商户权益:A、发展创业商户购买创业系统,业务提成20%B、发展专营商、投资者,业务提成10%C、分账,终身享有注册用户的2%的返利;D、P一个分站系统,可转让,价值3000元;创业支持系统:培训支持---心态觉醒+销售实战或管理高尔夫(四天),价值26800元;兼职创收---到CCP兼职,每天100元。只需工作10天,就可以收回投资。3)社会实践---到CCP战略联盟单位社会实践实习,积累社会人脉关系,为毕业做准备。第六部份业务:项目推介课程授讲兼职创收社会实践第七部份流程:1、项目论证----向现有学子联盟的学生论证可行性,可操作性,可控性;2、推介论坛----在本公司会议室举办招商论坛;公益课程---酒店推广创业系统3、P创业系统4、创业课程----教练领导力一阶段改进版(两天);销售实战或管理高尔夫实战课程(两天)5、兼职创收----P兼职工作,创造财富财收入6、社会实践---到CCP战略联盟单位,实践工作,积累工作经验;第八部份操作:制订实施方案制订推广方案制订课程方案制订兼职方案制订实践方案第九部份管控:招商、课程、兼职、实践后的总结开发更有吸引力的方案,吸引市场循环,形成闭环(专业文档资料素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
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