肯德基外部环境分析.doc

肯德基外部环境分析
企业战略管理项目一
---外部环境分析
肯德基芜湖店外部环境分析
企业基本情况介绍
企业名称:芜湖肯德基餐厅
行业:西式快餐
规模:可同时容纳80人就餐,员工人数14人
地理位置:芜湖市步行街
业务范围:出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品
成立时间:2005年2月9日
二、宏观环境分析
1、政治
(1)芜湖政府对入驻芜湖的大型企业,实行税收优惠政策,对芜湖KFC的发展有着深远的影响:不仅降低了企业入住门槛,而且为KFC在芜湖扩大经营铺设了一条“绿色通道”;有利于KFC实现多元化经营模式。
(2)交通运输部、国家发展改革委、财政部联合下发了《关于进一步完善鲜活农产品运输绿色通道政策的紧急通知》,肯德基的货物是从成都的肯德基公司配送过来的原料,其中的产品都是需要冷冻车来完成,由于农产品“绿色通道”的出现,使得餐厅的后勤供应可以以更快的速度实现,餐厅可以正常的营业各种需要生鲜原料的产品,避免了缺货的损失,也为节省运费以及装卸搬运费等运输成本做出了贡献,保证了餐厅产品的价格稳定。
2、法律
《食品安全法》对企业原辅材料的采购、生产环境、人员卫生、执行标准、食品添加剂使用、标签标识、产品检验都做出了严格规定,对不符合规定条件的企业不予许可。同时,进一步加大对违法的食品生产和经营者的处罚力度,规定了最低2000元,最高几万元的罚款额度,同时还要承担相应的民事赔偿责任、行政处罚,严重的要处以刑事责任。此外,还规定对生产不符合食品安全标准的食品,经营明知是不符合食品安全标准的食品,消费者除可以要求赔偿损失外,还可以向生产者或者销售者要求支付价款10倍的赔偿金。被吊销食品生产、流通或者餐饮服务许可证的单位,其直接负责的主管人员自处罚决定作出之日起五年内不得从事食品生产经营管理工作。
3、社会
(1)文化传统:中国是个历史悠久的古国,有着许多传统节日,比如春节、中秋节、端午节等等,家人都会团聚一起,一起吃饭等。芜湖亦是如此。各个节日都给肯德基带来了商机。
(2)、消费者心理:随着经济的发展芜湖的居民在食物的消费上有很大的改变,以前是不怎么愿意吃贵的,现在几乎是不管多贵只要自己喜欢都会去尝试一下,而且他们比较喜欢新鲜的、设计比较独特的食品,还喜欢去尝试一些新的、以前未吃过的食品。
(4)价值观:我国的价值观核心是强调群体利益,芜湖的差不多亦是如此。
4、经济
中国经济处于历史发展绝佳时期,市场经济体制不断完善,第一、二产业(农业和工业)的持续发展反哺第三产业势头良好,城镇化速度明显加快。特别是十二五、两会对民生的持续关注,都使得当地居民生活水平和收入水平不断增高从而。芜湖的消费水平也随之得到了提高。加上芜湖作为皖江的一颗璀璨的明珠,消费潜力毋容置疑,经济欣欣向荣,政府在招商引资方面做了很多努力,各大快餐公司纷纷到来,其中KFC(肯德基)首屈一指。
不妨让我们看看近些年重庆永川经济指标:
年份
2004
2005
2006
2007
2008
2009
GDP(亿)
98
1133>.1

150
203

GDP增长率
%
%
%
%
%
%
图表一
年份
2004
2005
2006
2007
2008
2009
社会消费品零售总额(亿)


50
63
75
90
社会消费品零售总额增长率
%
%
%
26%
19%
20%
图表二
图表一:GDP持续增长。
图表二:消费品零售总额增长迅速。
行业经济特性分析
。现代中式快餐在上世纪八十年代末至九十年代的发展历程中,广大企业勇于实践、不畏挫折、克服困难、奋发进取、付出了艰辛努力,在发展中也体现出了摸索性和冲动型的特点。通过这一阶段的实践,广大企业积累了经验,看到了不足,不断总结与反思,使中式快餐进入新世纪以来,发展的更加坚实,以理性积累为主的发展特征表现的更加明显。
,作用更加突出。随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经常化和理性化,选择性增强,对消费质量要求不断提高,更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷。快餐的社会需求随之不断扩大,市场消费大众性和基本需求性特点表现的更加充分。
,发展质量和水平明显提高。据国家统计局发布,2004年,我