建筑施工企业管理手册.docx

核工业金华建设工程公司目录序号章节号标题名称页码10总则621管理方针和目标1432管理职责1643管理体系的主要过程2254资源管理25一65管理体系文件2776其他支持过程308附录A程序文件清单9附录B管理职能表10附录C管理记录清单11附录D管理手册修改记录页二127程序文件1核工业金华建设工程公司发布令随着经济国际化步伐的进一步加快,产品质量和环境保护和安全将成为我国企业界的新挑战,是企业经济健康发展的不可忽略的重要因素。走可持续发展道路,适应国内外市场需要,国家法律法规的要求和社会各相关方的期望,以求得更好的经济效益和社会效益,已被摆在我们面前并成为重要课题。我公司重视产品质量和自身环境形象的建设,依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求和本公司生产经营实际,建立、实施、保持管理体系,并使之不断完善。本《企业管理手册》是阐明我公司管理方针并描述管理体系的纲领性文件,也是本公司管理的基本法规,具有强制性和约束性。可用于对外提供证实质量管理、环境管理和安全、卫生管理能力的依据。本《企业管理手册》于今日发布并于日正式实施,全体员工必须认真学习切实遵照执行。此令!总经理:金旭东二○一○年六月八日2核工业金华建设工程公司管理者代表任命书为加强公司质量、环境和安全、卫生管理、确保按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准的要求建立、实施和保持管理体系。特任命徐旭东同志为管理者代表,其主要职责:-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001的要求建立实施和保持管理体系要求。,并为管理体系的改进提供依据。,确保在公司内提高满足业主和其它相关要求的意识。。总经理:金旭东二○一○年六月八日3核工业金华建设工程公司员工代表委派书经研究决定,委派王小娜同志为我公司员工代表,参与公司职业健康安全事务管理。其职责:1、参与风险管理方针和程序的制定和评审;2、参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;3、参与职业健康安全事务;核工业金华建设工程公司工会二○一○年六月八日4核工业金华建设工程公司管理方针以人为本,关注健康、安全,创造绿色施工环境,精心施工,提供优质的建筑产品,满足顾客的合理要求,敢于创新,不断改进。管理方针是我公司管理工作的宗旨和方向,现予以颁布,全体员工必须理解和掌握并坚持贯彻。此令!总经理:金旭东二○○九年六月八日5