不合格产品评审程序目的规范不合格来料,不合格半成品,.1特采----超出产品规格,但不影响后工序的功能。经规定的流程评审后,予以特采使用。---对判定不合格之原材料/半成品/成品,对不合格项目进行100%全检,----对部分不良品可用重新加工或维修之方式,使其成为合格品。---对判定不合格之原材料/半成品/成品无法重工且又不符合乎特采之原则,经程序予以销毁。----:QA,PMC,采购,ME,R&D,生产部,具体出席人员由各部门负责人指定,,。库存物料/半成品/成品则由仓库主导召开MRB会议。MRB主席之由主导会议人员担任,品质之最终裁定由品质主管或其总经理及其代理人确定。,如判定为不合格时,,,对不良物料的风险评估,主要以R&D/ME/QA为主导,同时需兼顾交期。如MRB不能形成统一的结论,:特采/挑选/返工/报废/退货,,MRB应明确认是由我司挑选/返工还是由厂商挑选/返工。,PMC将评审报告分发至仓库/采购/生产/QA等部门,IQC对物料做好相关的标识,仓库根据MRB报告进行作
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