企业年度培训计划与方案课程内容◆培训的目的和作用◆培训体系◆年度培训计划结构◆制定年度培训计划过程与技巧◆年度培训计划写作要点◆年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训◆培训的目的和作用◆培训体系培训的目的和作用◆传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标◆在变革期改变员工观念◆协助新项目推广、解决眼前问题◆提高员工岗位工作技能◆推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平◆petency核心核心核心技术人才才能人才培训从经营者立场看人才培训要求(1)INNOVATION产品创新激发创意创新、突破瓶须勇于冒险KAIZEN改善解决问题提升效率团队合作·品质改善MAINTENANCE维持专业知识企业文化品质水准激励士气企业内培训的目的组织面提高生产力,降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律,沟通共识个人面增进团队合作效能增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战能力工作安全20%创新增进向心力,降低流动率与缺勤率培养员工核心专长30%改善50%维持从经营者立场看人才培训要求(2)增进人才的专业能力知识(Knowledge)·技能(Skil·态度(Attitude)强化组织的核心能力团队合作(Teamwork)企业文化(CorporateCulture)公司三大开发系统ProductDevelopment产品开发系统PeopleDevelopment人才开发系统Businessdevelopment事业开发系统为什么需要培训?意↑高愿有勇无谋型积极进取型低能高力不该录用型需要激励型低
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