“三重一大”事项主要领导末位表态制度.docx

xxxX>公室“三重一大”事项主要领导末位表态制度一、 指导思想坚持“民主集中制”原则,按“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,规范“三重一大”事项(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)的决策行为,充分体现科学决策、民主决策、依法决策,推动全县机构编制工作的开展。二、 表态形式凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,主任在议事决策中应最后一个表态发言。三、 表态范围一是干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩和机构编制确定及人才引进、使用的确定。二是财政收支预算安排,大额度资金使用,大宗物资采购事项的确定。 三是重大建设项目的审定,重点工程项目的招投标,重要项目的审批。 四是重大突发事件、自然灾害、社会热点问题的处置。五是其它容易发生腐败和不正之风的问题处置。四、 表态程序一是事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等问题时,须集体研究决定,会前必须将议题告知班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。二是充分讨论。充分发扬民主,主任不先定调子。三是末位定议。班子集体研究重要事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由主任综合集体意见并作出最后陈述表态。四是如实记录。集体研究重大问题,必须指定专人全程如实记录,并写出会议纪要,经由全体班子成员签字认可,作为决策责任承担的依据。五、 具体要求一要落实主要领导责任;二要加强内部监督;三要实行报告制度,适时在xxxx^hxxxxh报告末位表态制度的执行情况。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求