西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题.docx

西安交通大学17年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题一、单选题(共30道试题,共60分o) ()科学管理理论管理科学理论行为科学理论权变理论标准答案:A从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是 ()实物标准费用标准收入标准成本标准标准答案:A采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于: ()提高受训者的业务专精能力减轻上级领导的工作压力增强受训者的综合管理能力考察受训者的高层管理能力标准答案:C在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响? ():D成功地履行管理职能最基本的要求是()德才兼备具有管理能力强烈的管理愿望符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求标准答案:C下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()多维立体结构矩阵结构职能型事业部制标准答案:D根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:()纪律严格,管理规范,赏罚分明组织成员具有高度的独立自主性按规章管理,领导者不运用权力员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性标准答案:D根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()从参与型向命令型转变从说服型向授权型转变从命令型向说服型转变标准答案:C管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()一般性多样性历史性实践性标准答案:A利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是 ()利用-命令温和-命令集体参与商议式标准答案:C头脑风暴法属于()外推法直观法因果法德尔菲法标准答案:B管理过程理论强调()、非人格化的组织体系标准答案:A管理的核心是()决策领导激励处理好人际关系标准答案:C20世纪初,提出图表系统法的人是()甘特泰罗维纳穆登标准答案:A管理的主体是()企业家全体员工高层管理者管理者标准答案:D管理人员与一般工作人员的根本区别在于:():D一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()越小越大无法判断无影响标准答案:B适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()职务系数法时距判断法四象限法比较法标准答案:B泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()管理培训管理实践劳动竞赛心理革命标准答案:D下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?()轿车与轮胎照相机与胶卷标准答案:D根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:()对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大标准答案:A新古典管理理论的形成发展主要是()从18世纪到19世纪末从20世纪初到20世纪30年代从20世纪30年代到20世纪60年代从20世纪60年代至今标准答案:C没有反映出管理专业化分工的组织结构为()职能型结构直线制结构事业部制型结构矩阵型结构标准答案:B某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:()组织设计上没有考虑命令统一的原则管理部门选聘干部上没有找到合适人选标准答案:C从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()信息系统管理员高层管理者一线员工主管人员标准答案:D根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()算术级数增加算术级数减少几何级数增加几何级数减少标准答案:C管理控制工作的基本目的是()维持现状打破现状改变现状实现创新标准答案:A使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()指导与领导工作组织工作标准答案:A控制活动应该()与计划工作同时进行先于计划工作进行在计划工作之后进行与计划工作结合进行标准答案:D领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()命令型说服型参与型授权型标准答案:A二、多选题(共10道试题,共20分。),波