选人用人自查报告样本.doc

选人用人自查汇报一依据市委组织部《相关开展选人用人情况自查工作通知》要求,本局对20**年选人用人工作情况进行了自查,现作以下汇报。 20**年,本局党组一直坚持以科学发展观为指导,严格实施《干部任用条例》,做到坚持标准不动摇,实施标准不走样,推行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。经过公开、公平、公正选拔用人,让工作实绩突出,群众公认优异人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进本局干部队伍建设。 20**年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。一、加强学习干部人事制度经过党组中心组学习会议、办公会议、干部职员大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职员学习干部选拔任用相关条例和法规,如《干部任用条例》、《相关深入整改用人上不正之风深入提升选人用人公信度意见》、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等,提升干部职员政治思想意识和对干部人事工作认识。二、深化干部人事制度改革一深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中,严格根据要求落实实施干部任用条例、四项监督制度、相关事项汇报、领导干部离任交接等政策法规。在会议统计上具体统计党组相关干部任免讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部文书档案。 20**年10月,本局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制订《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,经过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公告7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。 20**年11月,本局制订《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,经过民主推荐、组织考察、党组任命、公告7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。二主动探索遴选人才工作。一是制订计划参与贵阳市20**年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务职员作,经过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公告等程序,20**年10月录用1名同志到本局工作。二是根据《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进本局工作实施方案》,本局坚持从基层选拔人才,从各区市、县遴选了3名优异干部到本局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间,3名同志认真负责,吃苦耐劳,团结同志,工作能力较强,表现良好,经局党组会研究决定,拟调入该3名同志到本局工作。三、严防用人上不正之风一是经过制作严厉换届纪律确保换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’桌牌和安装换届纪律电脑桌面和滚动保护屏幕,确保干部职员随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职员签署学习落实中央四项监督制度和严厉换届纪律承诺书。三是主动组织全局干部职员参与市委组织部组织相关四项监督制度、严厉换届纪律知识测试和问卷调查,参与测试人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职员主动参与贵阳市严厉换届纪律知识竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是经过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职员对相关政策法规学习。六是制订《市督办督查局开展严厉换届纪律和提升组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》,并严格根据方案开展谈心谈话活动。七是制订《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过失责任追究制度》等制度,有效预防了用人上不正之风。八是制订《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》,让每位领导干部职员,尤其是责任人事工作同志针对岗位关键职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人廉政风险。 20**年,本局从未接到任何反应用人问题举报。四、存在问题及下一步工作方法 20**年,全局干部选拔任用工作按摄影关要求和程序圆满完成,但我们也要清醒认识到存在问题,如对干部人事相关要求学习有待深入提升;对干部能力素质有待深入提升;干部选拔任用文书档案有待深入规范等。针对存在问题,在以后工作中,本局将紧紧围绕市委、市政府要求,结合督查工作不停改变形势,采取愈加有力方法,经过深化干部人事制度改革,深入整改用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市经济社会文化发展做出主动贡献。一深化干部人事制度改革,提升选人用人公信度。依据中央《20**—20**年深化干部人事制度改革计划纲要》、省委《相关落实落实〈20**—20**年深化干部人事制度改革计划纲要〉实施意见》和《贵阳市20**—20**年深化干部人事制度改革实施措施》精神,坚持党管干部标准,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,关键突破、统筹推进,狠抓落实、