新型标准化菜市场商业计划书.ppt

新型标准化菜市场商业
计划书
路漫漫其悠
报告目录
项目开发的意义
项目定位
发展战略
企业文化
市场分析
核心竞争力
运营模式
组织架构
标准化管理
盈利模式
财务分析
路漫漫其
项目开发的意义
新华投资集团作为中国优秀的城市复合地产运营商,具有强烈的社会责任
感和民生意识,在大规模开发商业住宅的同时,充分考虑构建和谐的社区生活
,大力建设以提升生活品质,方便居民生活,保障居民舒适、安全购物的综合
商业设施。建设新型标准化菜市场的初衷就是构建一个更为安全、便捷,便民
利民的大众消费场所
同时,项目的开发建设对于集团也具有十分重要的意义—
创造社会效益,树立企业形象
多元化发展,分散投资风险
成为集团新的赢利点
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项目定位
项目定位:以“家家菜园”为品牌的,以购物环境商场
化、商品品种齐全化、商品价格大众化、主要商品品牌化
、计量器具统一化、市场设施人性化为目标的“六化”新型
标准菜市场。
业态定位:传统农贸市场“超市化”—传统农贸市场
的经营内容,以“六化”的目标进行建设和管理,整体面貌
将焕然一新,档次显著提高,同时创造放心消费环境。
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项目定位
定位说明:新型标准菜市场将引入普通消费者需求
最大的经营业态和先进商业经营管理技术,为消费者创
造一个感受全新购物文化的理想场所。它的主要特点是
低成本运营
全方位服务
连锁式发展
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发展战略
战略目标:
起点(立足本土)
初期(环渤海区域)
中期(北方区域)
最终目标(全国化发展)
战略实施
两大步骤,六大阶段!
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发展战略
第一大步骤:环渤海区域选址布局
第一阶段:2008年8月-11月,打造样板店(旗舰店
第二阶段:2008年10月-12月,尝试连锁复制以及整体
运营模式摸索
第三阶段:2009年1月-2011年12月,在天津地区范围
实施快速连锁复制
第四阶段:2012年1月-2013年12月,在环渤海实施快
速连锁复制
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发展战略
第二大步骤:全国化战略发展,成为中国最优秀
的社区商业连锁运营商
第五阶段:2014年1月-2016年12月,中国北方
快速连锁复制
÷第六阶段:2017年1月-2018年12月,全国化扩
张,运作企业上市
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企业文化
核心价值观
我们的愿景:做中国最优秀的社区服务商
我们的服务宗旨:快乐购物,绿色生活
我们的经营理念:创造中国人的健康生活
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企业文化
主推广语
家家菜园,我家的菜园
快乐采购,绿色生活
家家购物,快乐生活
新的一天,从“家家”开始
企业标识
家家菜园
Jaja's Vegetable Gan
商标
LOGO
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