巡店考核表.xls

运营部, 货品部巡店工作考核表巡店日期: 巡查责任人: 到店时间: 店铺名称: 店铺责任人: 离店时间: 序号检查考核项目评核内容考核得分需跟进内容及完成时间备注 3分2分1分0分 1 外观形象 。 、挂画颜色清晰、无破损、无褶皱。 、防潮、防虫等安全措施。 ,灯管是否损坏,店招外观有无破损. X展架及陈列道具 ,通道两侧的货柜是否在一条线上 ,有无空间不协调的情况. . ,是否采取弥补措施. 墙灯光是否明亮,品牌贴画是否剥落,水晶圆盘是否干净牢固. 11. 收银台是否端正,POS 机等设备摆放是否整齐,宣传资料摆放位置是否合理. 12. 流水台,方台位置摆放是否正确,摆放的宣传资料或商品是否美观. 13. 卖场装饰物是否合理使用,卖场内是否还有过时的节日饰品悬挂. 14. 卖场灯光亮度是否足够合理,有无灯光死角. 15. 防盗门有无损坏,是否及时与厂家联系 16. 卖场地面是否平整(地板或地砖有无破损) 17. 卖场墙面是否平整(壁纸或乳胶漆有无破损) 18. 是否有乱推乱放现象,是否有多余的非商品物资放置在卖场 19. 卖场内花车是否摆放整齐干净 2 指引与广宣品 展架是否放在出入口 、丰满 3 店铺清洁 、层板、试鞋凳等清洁、牢固、无损坏。 、地板干净无纸屑、无死角 。 、玻璃光洁无指痕、无灰尘 :只存放笔筒、笔、计算器(验钞机), 抽屉内摆放整齐。 3 店铺清洁 ,放置不显眼位置。 (文具、表格等)齐备,合理使用,不浪费公司资源。 。 9仓库整洁无杂物,台面各种物品摆放整齐。 10. 商品整洁无灰尘(含外包装) 4 货品与仓库管理 、促销、主推、重推商品陈列是否到位。 、货量及货品结构比例是否合理。 、货量及货品结构比例是否合理 ,员工熟悉库存状况。 、滞、平销情况,随时据此调整货场,确定主推货品货量充足。 、补货。 ,货品进行打包,包装整齐,调拨货品均有相应单据并记录。 、款号、价钱、面料、卖点、洗涤及保养方法。 ;是否经常及时查看、跟进物流信息。 10. 仓库有无规划收货区、未扫描区、次品区、物料区、待退货区 11. 仓库是否存在安全隐患,是否采取防火、防盗、防水、防虫、防鼠措施 12. 仓库商品取放是否方便 13. 是否建立商品进、出仓库登记薄 14. 查找和监督门店的到货、发货、退货情况 15. 对于物流部所发出货品数据进行定期检查处理 16. 对于已经发货商品,在规定时间内货品还没有到达门店的商品,进行查询和跟踪 17. 进行跟踪到库存更新 18. 检查门店在入仓后库存是否已经更新,操作失