独山怀仁大药房 赢在执行力.ppt

独山怀仁大药房 杜翔
赢在执行力
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一个真实的案例
绝招是什么?
执行力
无条件的执行力
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一家企业的成功，30%靠战略；40%靠执行力；30%靠运气。运气无法教，但策略和执行力可以言传。
——汤明哲
美国著名管理学博士，台湾大学管理学院第一任执行长
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学习内容
一、概念：什么是执行；
什么是执行力；
执行力的层次及含义。
二、执行力普遍低下的表现及原因
三、提高执行力的几点粗浅认识
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一、概念
什么是执行?
执行就是实现既定目标的具体过程。
执行就是不折不扣完成任务的过程。
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什么是执行力?
执行并完成任务的能力。
执行并实现组织既定战略目标的能力。
执行力就是将战略和目标迅速转为实际行动和输出正确结果的能力；是一个部门或个人在工作中按质量完成自己所承担任务的能力。
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决策——计划——执行——结果
 
 能力 手段
 执行力
把想法变成行动,把行动变成结果
完成职能不等于结果,完成任务也不等于结果
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执行力的层次及含义
执行力的两个层次：

个人执行力；
团队执行力。
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个人执行力：整体上表现组织成员为“执行并完成任务”的能力。也就是说每单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
团队执行力：整体上体现为团队执行并实现团队既定战略目标的能力。
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执行
力度
执行
速度
执行
方法
执行
方向
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执行力的含义
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