企业文化.docx

（一），
企业是人，文化是魂。小企业经营靠感情，中企业经营靠制度，而大企业经营靠文化。但是企业的文化不是一蹴而就的， 这就意味着企业文化从还是小企业的时候就开始慢慢形成了。人生哲学的三大终极问题是解决我是谁？我从哪里来？我要到哪里去的问题。
同样企业文化也必须解决企业经营哲学的三大终极问题， 企业为什
么而存在（使命）？我要去到哪里（愿景）？我如何去，我遵循并提倡
什么样的行为准则（价值观）？
一般愿景是指要把企业做成什么样子，达成什么样的目标，企业最终要实现什么样的梦想。
愿景就是告诉别人我的目标是成为什么样的企业，
给公司指明未来的发展方向。 比如说阿里
巴巴的愿景，有一条就是活过
102 年，横跨三个世纪，这就成了阿里巴巴最重要的愿景之
一。可以看出愿景是一个企业相对长远的目标，它引导企业为这样的目标去奋斗、去努力。
而使命就是告诉别人我是干什么的？公司到底做什么事情，
代表公司主要的业务内容。 还是
以阿里巴巴为例，它的使命就是
“让天下没有难做的生意。
”其核心业务也就是建设一个交易
平台。 促进买方和卖方之间公平公正的交易，
把生意变得简单和轻松。
企业使命， 往往是一
个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。
价值观是公司规定的行为准则，
就是我们做事情要遵循的原则、原理、
规则。 我们要实现自
己的企业愿景和使命，就必须有共同遵守的做人、做事、做产品，包括做服务的标准。这就
要求企业团队必须遵守共同价值。
价值观塑造行为， 在一个企业里面， 通过核心价值观对员
工的思维和行为方式进行价值方向的引导，
就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度，
也反映了员工最终个人修养所要求的高度。
企业里的价值观比较多，
我们所说的价值观就是
核心价值观。
使命是定位，愿景是长远目标，核心价值观是处理各种关系的基本原则。
（二），
《如何诠释首控企业文化的核心价值 —— 使命、愿景、价值观》
—— 首控集团董事局主席兼执行董事席春迎博士
何为企业文化 ?
文化到底是什么 ? 借用乔布斯的话来说：文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。简言之，文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，什么样的思想做什么
事情， 决定这家企业文化的特质。 企业文化是企业的灵魂， 也是支持一个企业走得长远的根本内因， 推动着企业的发展与进步。 想要了解企业文化是什么， 还必须清晰的追溯文化的本质与根源在哪里 ?
文化，就词的释意来说，文就是 “记录，表达和评述 ”，化就是 “分析、理解和包容 ”。文化的特点是： 有历史， 有内容， 有故事。 文化之于企业就是道。 《易经》 贲卦卦辞曰： “观乎天文，以察时变 ;观乎人文，以化成天下。 ”这是说：观察大自然的现象，可以发现四季和昼夜变化
的规律 ;观察人文的现象，可以教化天下百姓，建立一个人人满意的社会。也许这就是中国最早对 “文化 ”的阐释 !
19 世纪末，从西方思想角度来看， 翻译者把 “文化 ”一词用来说明英文的 Culture 一词，Culture一词在拉丁语和中古英